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成都绩效模式培训公开课

深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都:2024年03月27日

(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......

深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆:2024年04月24日

深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,是适应社会主义市场经济体制的迫切需要,是深化国企内部改革的重要突破口,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能多能少,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激......

深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2024年03月20日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧......

深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 南宁:2024年05月22日

(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......

CCSK云计算安全知识认证培训班 北京:2024年05月26日

CSA(Cloud Security Alliance)是中立的非盈利世界性行业组织,致力于国际云计算安全的全面发展。全球500多家单位会员,9万多个个人会员。CSA聚焦在云安全领域的基础标准研究和产业最佳实践。CSA发布的“云计算关键领域安全指南”是云安全领域奠基性的研究成果,得到全球普遍认可......

销售谈判技巧 上海:2024年04月09日

谈判中如何正确掌握思维和心理的尺度谈判中沟通要点和策略谈判三期策略和陷阱识别具备察言观色的能力课程对象企业各层级课程大纲第一天 9:00-16:30第一章:谈判前的思考1 谈判的动机:囚徒困境中的选择2 四类谈判者:四种动物四种谈判结果的比较3 谈判的意识:这个销售经理的谈判赢了吗?4 谈判的心理:阿拉斯加的爱斯基摩人......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...