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成都绩效模式培训公开课

可复制的绩效模式——《绩效操作技巧》 上海:2017年10月27日

在我们企业中,直线经理才是是绩效管理的主力军。如果把绩效管理比作一场奥运会,那么直线经理扮演运动员和裁判员的角色。而现实中,直线经理确没有进入到这场比赛中来,更有甚者都不知道比赛的规则和标准,造成指标不精确,评估不精准,绩效管理慢慢流于形式。本次课程主要解决直线经理的责任问题和技巧问题。课程定位:课程针对直线经理在绩效......

培训计划的有效制订 成都:2017年09月28日

如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 成都:2017年10月11日

2016年两会代表围绕《劳动合同法》再引热议,人社部正在进行积极研究,适时提出意见。2015年国家先后发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》及《企业裁减人员规定(征求意见稿)》,而员工关系管理是在企业人力资源体系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和实施各项人力资源政策、组织体系的设计和调整、薪酬管理、劳动时......

大小分配实战咨询诊断班 成都:2017年10月12日

大分配:1、分红要不要他掏钱?不掏钱等于白给,怎么办;2、什么样的人适合分车房?有哪些制约方案;3、解决分配不公的现象的6大策略是什么; 4、有哪7种办法可以解决小富即安;5、股东在公司借款的怎么办,怎么借; 6、财务不透明,如何估算和分配利润;7、做股东的高管,架空大股东怎么办;小股东如何保护自己的权益;8、期权股、......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海:2017年12月08日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲:一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2017年12月01日

1、必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商“命脉”,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进营销管理工......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...