成都激励体制培训

成都激励体制培训公开课

培训计划的有效制订 成都：2017年09月28日

培训主管和经理；HR主管和经理；所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括：1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 成都：2017年10月11日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理？4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理？5、劳务派遣......

大小分配实战咨询诊断班 成都：2017年10月12日

1、发年终奖，为什么必须阳光化？刘峻恺：薪酬三大原则１、年终奖 金阳光化。年终奖不能年初私下讲好给多少。当他在８月就知道年底拿多少，他做事能有动力吗？2、经销商联合业务员找老板砍价，怎么办？刘峻恺：原因是底薪＋提成，他收入只跟业绩有关，根本不会去关注你的利润。机制一改，他自动给你卖最高价。怎么改？3、绩效考核形式化、上......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 成都：2017年10月13日

模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3．“互联网+”背景下，共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定？4.企业临时需要雇佣人员，双方系什么关系，出现意外了企......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2017年11月11日

◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行......

市场调研与销售预测 深圳：2017年10月13日

你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段？你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术？执行市场调研时应注意哪些重要细节？如何从市场调研公司取得最好的服务？你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法？你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法？你的分析/预测人员掌握了不同的数......