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成都集团发展培训公开课

应用引导技术,实现更好的团队管理 成都:2017年08月24日

1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色,信念以及态度2.了解引导的对象* 成人沟通风格的差异* 引导者的策略3.会议开场时的引导技巧* 激发动机* 开场* 引入话题4.会议过程中的引导技术* 用问题引导- 引导式提问的要点- 提出恰当的问题* 引导式聆听* 欣赏式探询* 处理回答* 给予反馈和完善方案5......

新任主管(经理)管理技能培训 成都:2017年08月28日

新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程收益:1、明确管理者的角色,实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排,使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧,促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧,提升下属及团队的工作绩效5......

有效决策(版权课) 成都:2017年08月31日

【第一天上午】一、有效决策的障碍1、德鲁克的基本原则2、认真思考3、卓有成效的关键4、转折点5、“为什么雪球滚不大”6、合理性的组织障碍7、合理性的心理障碍学习目的:1、理解制定重要决策时系统性和包含性的重要性2、知道如何遵循揭示重要因素的过程有效且民主地制定决策3、发现人的能力必须通过有效的组......

非职权领导艺术 成都:2017年09月01日

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程大纲1.领导是过程,而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战* 认识职场发展需求的四个层次2.非职权的领导力,来自信从* 领导艺术的差异:控制与释放* ......

采购综合能力训练 上海:2017年10月14日

采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲:一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......

大客户销售技能提升 上海:2017年09月05日

一、地形篇1、作战地图:全面了解客户;2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表;3、侦查与反侦查:如何寻找内应与线人;4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图:全面了解竞争对手;2、对手分析的主要工具:决策人立场图 竞争对手进攻路线图。三、进攻篇1、进攻的基本原则;2、五种典型的......

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