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目标管理与计划管理 深圳:2017年06月24日

一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义目标与职责的区别目标与计划的关系案例分析2、目标管理的意义与作用目标管理的七大好处目标管理存在的问题与解决方法3、目标管理的工作流程制定目标目标分解目标实施检查实施结果及奖惩信息反馈及处理二、目标的设定1、目标设定常见的问题目的和目标的混淆定量目标和定性目标的问题多重目标的......

深度解析万科、中海――《全程计划管理》实战沙盘演练 厦门:2017年07月15日

地产企业决策层及各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理和专门从事计划管理的人员等课程收益:该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法,将计划管理从过去的工作计划延展到三级计划管理体系,使您更能获得透彻掌握战略计划、项目开发计划以及部门计划和作业计划如何编织跟如何协同。理解标杆企业40个历程节......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2017年06月08日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理1銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图3怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2017年06月09日

1.提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;.2.明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法;3.掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,......

AACTP培训与发展经理国际认证特训营-行动学习与学习地图在培训体系中的运用 广州:2017年06月09日

能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;提升个人管理素养,理解公司运营的价值链,练习开发针对本企业实际问题的培训解决方案;系统掌握需求分析、计划制订、实施控制、效果评估这四个培训管理关键领域的工作方法与工具;根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年08月18日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...