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基于战略的目标计划管理 广州:2026年02月28日
第一节 重塑管理认知1、高效管理的关键难点——达成共识;2、管理的五个阶段3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的“三化”;第二节 管理难题分析1、执行力低下的原因有哪些?2、到底该不该授权,如何授权?3、跨部门合作难道只是沟通问题?4、如何克服“忙、盲、茫&......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 深圳:2026年02月07日
生产运作管理系统化的概念与思维生产制造系统的三大流程明确自我职责,提升管理意识;生产计划的生成与控制少量多批生产计划的三大优化手法物料存量管理与采购过程控制少量多批物资管理的四大优化手法工序生产过程的跟进与管理少量多批生产过程优化四大手段强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训受众:生产副总、生产经理、计划及......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 北京:2026年04月16日
了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管理。课程对象:采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经......
中高层管理技能与领导力提升训练 北京:2026年02月06日
第一部分:一、管理者角色的定位与转变1、作为下属的角色:替代执行者替代执行者的理念和行为:先执行,后沟通;为什么有的主管不愿意执行上司的指令2、作为同事的角色:内部客户内部客户的理念和行为:从以职责为中心向以内部客户的需求为中心转变内部客户的两个误区客户(包括内部客户)服务中很重要的MOT(瞬间真实感受);找出可以改进......
城市更新招商运营心法与资产价值提升实战研讨会 上海:2026年03月14日
近年来,城市更新一直是房地产市场的热词,相关政策的密集出台也显示出国家对于“城市更新行动”的高度关注和积极引导。8月31日,住房和城乡建设部发布63号文件,明确了城市更新的四条红线--拆改比、拆建比、就地安置率和房租年度增长率,去房地产化信号明显。城市产业结构调整和街区业态结构调整成为城市更新的......
