成都计划管理培训

成都计划管理培训公开课

基于战略落地的目标与计划管理 成都：2026年05月14日

1、学员分为若干虚拟团队，通过案例分析、实战练习互动等方式，帮助学员掌握目标管理的实际运作；2、将提供不同层级（高层、中层、基层）目标设定的工具与方法，并进行演练，让学员深入掌握知识；3、引入独特的项目管理技巧和工具，改变传统列表式计划管理，将计划变为学员必备工具。课程对象CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、......

销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日

1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......

销售目标与计划管理实操（精华班） 重庆：2026年07月16日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

采购专业人员综合能力提升与再造 上海：2026年07月30日

模块一：采购转型与采购角色定位(一)采购的重要性(二)采购转型（不但是买，还有很多发挥价值的地方）(三)公司采购的发展阶段(四)采购的发展的升级之路模块二：供应商关系与开发管理(一)战略供应源搜寻(二)战略供应商开发(三)供应商分类(四)供应商管理策略(五)供应商持续优化模块三．采购成本管理策略(一)价格、成本和价值及......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年06月29日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素，明确主攻方向，提出改进措施；确保企业能够较大幅度的降低产品成本，在持续增强企业自身的盈利能力（通常能提升企业的盈利在10%以上），也能使企业走向卓......