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钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计 成都:2025年08月02日
一、理论回顾——薪酬体系1、薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则4、企业薪酬存在的主要问题5、薪酬设计不合理的影响二、案例重现:薪酬诊断分析1、薪酬设计前的准备工作有哪些2、案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾3、案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题4......
人才招聘策略与方法 成都:2025年08月02日
第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......
薪酬体系建设与人力成本管控 成都:2025年08月06日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 成都:2025年08月07日
新一轮国企改革深化提升行动,要求围绕打造现代新国企深化改革,对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分,是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年09月08日
销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2025年10月29日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......