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未来财经数据分析力大课 成都:2026年03月20日
模块一——全景式蓝图解构数据分析,发挥数据价值1、未来财经组织5力模型2、未来数据分析力价值解读3、数据分析的痛点和问题4、未来财经数据分析力培养全景式解决方案模块二——全案例教学真实业务场景,实践指导实践1、案例教学——用数据分析精准描述现状(1......
业务循环中的营运资金增值管理 成都:2026年03月26日
体系创新 摒弃传统资金管理理念,实现资金管理体系化全局视野 从企业战略高度出发,让资金管理渗透各环节效率提升 全局视角,让营运管理落到实处,杜绝无效作业业务赋能 营运资金管理与业务高效协同,赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......
财务经理的必修课 成都:2026年03月26日
1. 财务经理人的职业认知* 财务经理人角色的职业定位* 迎接财务管理的新发展* 财务经理人的适应和创新能力2. 走向财务经理的岗位* 即刻把握工作要点* 财务经理的职责与组织的关系* 财务经理成功的要素3. 财务经理的领导职责* 财务经理的团队管理能力* 财务经理核心能力必备:沟通和领导* 为你的下属规划未来-员工的......
基于战略全面预算管理与控制——绩效导向预算管理实践与案例 成都:2026年04月02日
A、培育一种观念——树立正确的预算观念:预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编制方法C、掌握三类工具——预测/分析工具、预算目标表达工具和预算规划编制工具D、提升四项技能——......
沟通艺术与关系协调 上海:2026年05月08日
沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”......
研发及技术人员绩效考核与奖励 深圳:2026年05月26日
一、 研发绩效管理概述1. 研发人员具有哪些特点?• 逻辑思维能力强• 独立贡献者居多• 技术导向性明显• 流动意向明显2. 研发人力资源管理常见的问题分析3. 研发人力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4. 案例研讨:《E公司的困惑》二、 研发胜任力素质模型及技术任职资格......
