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成都价值流培训公开课

制造业--成本管理与价值流分析 深圳:2016年12月24日

公司经营管理者,IE、生产主管,生产经理、厂长、生产副总,现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习:材料成本的收集与计算方法※ 案例练习:折旧成本的收集与计算方法※ 案......

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年01月16日

价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:*建立精益生产的概念,识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性*掌握实际绘制“价值流图”的能力*认识数据在价值流图示中的应用,通过数据,量化改善机会的次序*通过价值......

价值流图析及应用 上海:2016年12月07日

第一天一 VSM的基本概念* VSM与精益生产* 工厂中的流动(工艺流,物流与信息流)* 节拍与节拍计算二 画出现状图* 现状图的8个步骤* 价值流图标及其意义* 数据收集的方法* 现状图画法* 现场练习:画出某生产线的价值流现状图(数据收集,画图)* 小组反馈:各小组现状图的发布三 对现状进行分析* 现状分析的基本原......

VSM(价值流分析实践训练) 上海:2017年01月13日

精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别 讲解录像游戏讨论价值流概述价值流的定义信息流物流价值流的作用价值流层级 讲解讨论绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择产品PQ分析销售与预测趋势......

企业并购与整合 上海:2016年12月06日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2016年12月31日

过去我们也许听了很多有关管理方面的课程,课程内容大众化、理论性很强、大道理很多,与实际操作相差很远,列举案例大都与国际五百强公司相关,与国内民营企业的实际情况相差很远,学员回到工作岗位完全不知该从何做起。课程大纲:什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商管理的作用第一讲:采购部门内部管理规范基础采购部门角......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...