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精益导入与价值流分析 广州:2025年06月27日
第一章:精益改进的基础:5S,可视化管理,全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)习惯(SHITSUKE)三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓;开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2025年07月05日
1、全系统价值流:从价值流的宽度与深度全面开展企业价值流改善。独创“价值流设计 降龙18掌” ,系统地识别企业未来3-5年的价值流改善策划。2、无边界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM应用实践 ,格力美的华润VSM价值流 系统改善经典案例呈现。3、技能型培训:课程现场实操练习掌握价值流的绘制......
VSM价值流分析改善实战 广州:2025年07月14日
本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......
精益生产之VSM价值流图分析 广州:2025年08月02日
总经理、工厂总监、精益总监、生产总监/经理/主管、运营优化总监/经理等生产管理人员课程收益:建立精益概念,识别精益的改进机会认识价值流的构成以及重要性实际掌握价值流程图的绘制方法通过对价值流程图的分析找到改善点课程大纲:【1】企业经营的原点1、企业的基本使命2、企业的经营方式3、精益与企业经营4、精益的核心思想5、精益......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州:2025年08月22日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
供应商选择、管理与培育 上海:2025年08月14日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......