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VSM价值流分析改善实战 广州:2024年05月15日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
VSM全面价值流分析与改善 广州:2024年06月01日
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、流程经理、仓库管理、物流管理、IT经理、中高阶管理层、企业VSM活动负责人、小组活动骨干学员痛点无法删除无附加价值的步骤:过度控制、重叠缓解、等待时间、反复检验、部门协调无法简化所有过于复杂的环节:表格、程序、沟通渠道无法集成功能,理顺流程过程:职责、部门、客户、供应商无法自动......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2024年05月18日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
VSM-精益价值流分析 深圳:2024年05月23日
一、价值流概述1、价值流的定义2、价值流的组成价值流当前状态图价值流未来状态图精益价值流实施计划与作用3、价值流分析在精益生产中的作用二、精益价值流的核心理念-消除浪费1、精益生产简介2、浪费与增值3、识别生产活动中的七中浪费生产活动中七种浪费介绍消除浪费的四个步骤消除浪费的主要工具运用案例练习:讨论我们生产中存在的主......
如何进行有效安全检查 广州:2024年05月14日
认识安全检查:-为什么要进行安全检查-安全检查的类别有哪些安全检查计划的筹划-检查程序的制定-检查形式、范围、侧重点;-检查人员、时间的选定-课题练习安全检查内容-作业过程中的危害的了解-检查前资料的准备包括设备清单化学品清单、检查区域划分-检查表的制定-课堂练习-编制检查表安全检查的实施-检查成员应有的知识-在检查过......
高端国际商务礼仪与职场礼仪 上海:2024年05月16日
外贸人士、涉外商务人士、服务行业人士、企业中高层管理人员等课程大纲模块一: 国际化贵在互相尊重1.迈向国际化从接纳对方文化开始2.国际化重在国际思维3.了解中西方文化的差异1)了解中西方对财富观的差异2)了解高语境文化和低语境文化的差异3)了解中西方不同的饮食文化4)了解中西方不同的见面礼5)了解中西方对准时标准的差异......