成都经营方略培训

成都经营方略培训公开课

高效的团队建设 成都：2017年10月26日

企业中、高层管理人员；职能部门经理；主管与相关人员课程大纲:1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领......

NLP教练式管理实战训练 成都：2017年11月02日

教练四步曲：变被动为主动的管理模式掌握沟通的密码：看透员工的心智慧语言模式：挖掘员工无限潜能卓越情绪图：有效化解恼人的冲突动力窗口：倍增执行力理解层次：打造高绩效团队开创美好未来：让团队从被动到自发、自觉......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 成都：2017年11月03日

【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题......

一线经理人管理要诀 成都：2017年11月09日

【第一天上午】一、 管理者角色和核心能力1、工作坊总览2、热身：统一战线3、管理和领导的区别4、领导者的四项重要的职能二、 业务管理1、业务管理的核心要素2、个人贡献者和管理者的区别3、领导者需要具备的核心能力4、不同阶段的管理者所需要的不同的能力5、小组讨论：业务管理中的挑战6、情景模拟：实际工作中挑战中，如何进行更......

敏捷供应链与物流管理 北京：2017年11月02日

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员。课程大纲：第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心目的：1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题：物流与供应链管理的在企业的运营核心表现......

企业并购与整合 北京：2017年11月20日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险，并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略培训对象：企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......