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全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2025年09月15日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
领导力与团队管理 成都:2025年09月22日
中高层管理者课程大纲模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推......
横向领导力—跨部门沟通与协作 成都:2025年09月25日
管理者在企业中经常会面对横向部门之间的合作。我们发现很多情况下,部门之间往往因为各自守着自己的职责(KPI)反而障碍了组织目标的实现。而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下,既能够保持人际和谐,又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力,我们称之为横向领导力。对此,管理者困惑重重——企业部门......
中高层管理和领导力提升培训班 成都:2025年09月25日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
PFMEA与防错实战 北京:2025年10月24日
错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门•防错技术与FMEA、控制计划的系统运用•如何结......
现金为王——全方位现金流管理 北京:2025年09月25日
1. 从“三不两多一慎”六大视角全方位解读现金流管理,让您真正理解“财务管理以现金流管理为核心”;2. 给出财务会计思维转向管理会计思维的全新视角;3. 启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。课程对象1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理......