成都流程管理培训

成都流程管理培训公开课

招标采购范围缩小背景下的操作实务暨企事业单位采购与招标全流程管理、难点问题与案例分析专题培训班 南宁：2018年10月25日

1.各地招标采购行政主管部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；课程大纲：（一）最新招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的......

招标采购范围缩小背景下的操作实务暨企事业单位采购与招标全流程管理、难点问题与案例分析专题培训班 武汉：2018年10月24日

（一）最新招标采购法律适用深度解析与风险防范1.修订《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的背景、目的和意义；2.修订招标采购法律法规对招标人、投标人和国有企事业单位的影响；3.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读，对强制招标项目范围、规模标准的调整对企......

流程管理体系建设和架构设计 广州：2018年11月02日

很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别——中国人更多的是靠......

华为变革重塑与流程管理 广州：2018年12月05日

任正非说，管理第一，技术第二。我们正走在西方的路上。华为管理没有秘密，任何人都可以学。但是，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单，追求简单有效。华为的成功有很大程度是基于华为花了几十亿从IBM学过来的流程体系，还有自身有......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2018年12月06日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班 北京：2018年12月01日

第一部分：营销策略头脑风暴一、其他企业的成功经验，如何为我所用：1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何管理案例分析：西门子公司新产品推广案例二、思考：1、不断的市场投入是否一......