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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2024年05月06日
HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2024年05月16日
薪酬规划的目的,是在提供对工作价值的报酬以及提供员工激励的方案设计,能给予公平、具激励性的报偿基础,并使公司建立符合外部竞争性和公平性的原则。依据公司整体的薪酬策略规划及营运状况来建立符合企业本身的薪酬结构,规划各种不同职系、职务、职位等专业人员以及管理人员的薪资报偿基础。身为专业的人力资源管理者需要了解薪酬体系的架构......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 成都:2024年03月21日
企业收益:1、招到合适的高潜人才,吸引优秀人才,降低人力成本;2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术,提升面试效率;3、提升管理者和人力资源人士的识人水平,实现精准面试。岗位收益:1、学会确定部门的岗位需求和标准;2、掌握一套识人和问题设计技术与体系,提升问答和判断技巧;3、掌握综合评判人才适合与否技巧,做出优质的......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 成都:2024年03月22日
第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......
数字化供应链与产销协同 广州:2024年05月31日
1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划)2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火)3.提升订单排产、库存分析管控能力4.科学管控供应商,提升供应链响应速度课程大纲前言:关于数字化供应链从供应链管理视角理解数字化运作探讨:供应链竞争的核心本质一、VUCA年代我们面临的挑战:需求多变、预测不......
专业前台与企业形象 上海:2024年05月15日
对一家企业而言,客户最先听到的声音可能就是前台的接待员,客户最先见到的人员可能也是前台的接待员。他们的声音和日常的行为,是企业第一印象的重要影响因素,如何让他们学会聪明的工作之道?如何让他们向各处传递正确的公司形象和文化?如何让前台接待更加专业化,成为我们不能忽视的事情之一。课程收益:了解作为一个专业化的前台人员所需具......