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JIT内部物流管理与库存控制 广州:2025年07月12日
第一天:第一部分:JIT及库存控制的概念JIT定义以及JIT对库存的影响1)JIT的定义2)JIT及其在精益生产体系中的地位3)JIT运行的3大支柱及相互配合:产品设计、计划及供应商管理---JIT采购及交付生产系统---JIT制造及库存控制库存的定义及成本分析1) 原料库存:原料库存的种类:订单库存、预测库存、......
工厂内部物流管理与控制操作实务 上海:2025年08月22日
了解如何构建高效的工厂内部物流管理体系,强化采购、PMC、物流仓储配送业务协调力度掌握如何搞好物料控制与生产计划配合,有效控制物料库存和降低在制品占用掌握产销协调、插单及交货的应对技巧根据流水线生产与单元化生产的运作利弊,探讨如何提升物流与制造对市场需求变化的适应能力掌握物料计划与物料控制的操作方法掌握采购批量控制与订......
供应链管理视角与实践 成都:2025年06月30日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都:2025年07月01日
本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习,以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。培训对象建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2025年07月04日
在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等;同时,还要积极参与到营销端的VOC(倾听客户之声)活动中......
《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2025年07月11日
第 一 天(白 天)09:00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及月生产计划A.主生产计划的模式B.从主生产计划导出物料需求计划,做为采购的依据C.主生产计划的功能D.使订单延后达到最......