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国际贸易运作高级研修班 西安:2017年04月14日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,撑握进出口各重要环节操作规则与风险!2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失!3、选择最佳运输方式和最优运输保险,撑握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难!4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险!5、掌握出口退税、核......

海关关务综合管理技能全面提升高级研修班 广州:2017年03月11日

随着外贸形势的不断变化,及国内产业的转型升级和调整,海关的各项事务管理日益精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下,海关对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度,企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、各项税收的征收特点,才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下,和违法违......

支付境外费用的税务与付汇处理技巧 广州:2017年03月13日

1.国际服务贸易的类型分析2.国内税务、外汇的一般规定3.新营业税及其征管措施及其影响分析4.税收协定的支付境外费用的影响5.劳务费用的税务与付汇处理6.咨询费用的税务与付汇处理7.技术使用费的税务与付汇处理8.软件及其维护费的税务与付汇处理9.其他特许使用费的税务与付汇处理10. 各种租金的税务与付汇处理11.利息费......

如何做一名优秀的跟单员 广州:2017年03月31日

本课程不但实战性好、针对性强,而且其中有关管理的见解和实用技巧以及对人性的剖析,均颇具有新意和深度,相信对企业跟单员、订单经理、总经理、业务员、生产管理干部会有直接的帮助。对企业管理者、尤其制造业管理者的成长,可谓是一条捷径。资格认证:资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2017年03月31日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2017年01月19日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等人员课程大纲第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进......

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岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...

冯鹏程老师

冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后 资深投资人 中国人民大学经济...