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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2024年05月10日
一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么?二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考:企业怎么使得大数据为......
供应链管理视角与实践 成都:2024年04月15日
为什么业务信息流动常遇阻?为什么排定的计划又被改动了?为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和?为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律?为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善?为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可?到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
IBP-端到端预测计划与库存协同 成都:2024年04月23日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员,数据预测人员培训内容第一部分:供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心(数据颗粒度与数据治理思维的价值)(2)计划运营运行不畅问题分析,问......
需求预测与库存管理 成都:2024年04月23日
➢ 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;➢ 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象➢ 计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员➢ 尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2024年06月28日
市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课程大纲(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及......
PMC制造业生产计划与物料控制实务 广州:2024年06月15日
生产计划和物料控制(PMC)是一个企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,并运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、......