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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门:2026年05月28日
各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干,有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容:第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子......
国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 北京:2026年05月19日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 成都:2026年05月07日
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法;2.掌握阿米巴经营会计方法,构建企业的核算模式;3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效;4.学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平;5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化;6.打造团队,把人人变成......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 成都:2026年05月07日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日
分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义;为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。键知点,无非就是讲“重要紧急矩阵”,讲目标管理。不过,这个话题真课程大纲课程破冰销售是企业的发动机销售能力的三个层次为什么企业上规模之后......
项目管理实战训练 上海:2026年07月17日
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标,项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中:如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目......
