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职业经理人的十项素质修炼 广州:2026年05月30日

一、卓越总经理应具备的核心能力1、有塑造企业文化的能力2、战略思维能力3、成为杰出的决策者(1)决策是总经理的一项基本职能(2)构建“Q-CAT”体系:4、具备创新能力5、具备非常强的执行力6、驾驭变化的能力7、选用人才的能力(1)选人的几种方式(2)用人的基本要求8、具备有效的沟通能力(1)沟......

职业经理人十项修炼 广州:2026年06月28日

一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职业经理人执行力修炼执行力的三个核心、两大要义有执行力的人的特点四、修炼四:......

职业经理人的6项修炼 深圳:2026年07月30日

1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制,全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化默契,进而建立高绩效......

职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2026年05月16日

中高层管理者、职业经理人课程收益:1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管......

生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年07月10日

研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.......

胜任力模型的建构 上海:2026年07月28日

第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块:胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...