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成都职业经理人培训公开课

职业经理人十项修炼 广州:2017年04月02日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲:一、修炼一:职业经理人企业文化塑造能力修炼什么是企业文化?企业文化的层次企业文化的核心是什么?领导者的哲学观决定着企业的价值观二、修炼二:职业经理人制定和构建战略能力修炼为什么要制定战略?什么是战略?制定和构建战略的六大基石是什么?三、修炼三:职......

职业经理人角色认识与职业素养 广州:2017年04月15日

职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!培训对象部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲模块......

职业经理人 东莞:2017年03月23日

在线测评*每个学员获得一份关于自我管理及团队管理6个方面的行为报告*获得一份参训学员的集体总结报告*专业的测评避免个人完成问卷的信度、效度偏差个人贡献报告*获得个人在自我管理中3个行为模式的反馈*帮助理解职业经理人在个人贡献方面的表现*帮助发现自身可改进的方面团队贡献报告*获得个人在团队管理中3个行为模式的反馈*帮助理......

职业经理人必修之:高效能人士的七个习惯 深圳:2017年04月10日

1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习惯一:主动积极与压力管理基本概念:主动积极与被动消极知行合一承担责任扩大“影响圈”压力管理的三大原则本章总结3.习惯二: 目标导向与愿景管理基本概念:心智规划、价值观与使命感生活角色目标定位5分钟写......

员工辅导教练技术 上海:2017年03月23日

来自各个公司的领导者,他们需要发展员工潜能、激励员工,建立积极的、相互支持的工作环境,提升个人和团队绩效,本课程帮助学员了解辅导原理和结构、掌握专业技巧,从而使得学员能够支持员工个人有更大潜能的激发和贡献。课程目标了解辅导为何能够提升个人和组织双方的绩效和发展理解教练结构和模型在组织绩效管理中的作用能够掌握和使用教练的......

新旧QC七大手法实战培训 上海:2017年03月16日

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对 QC 七工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。 另外,管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析,更重要的是确定问题......

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