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大客户销售流程与公关技巧 成都:2026年07月25日
掌握大客户销售的“八大”流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色了解客户需求的四种类型掌握四种类型客户的沟通风格掌握挖需求的三大工具识别客户成交的信号了解成交的十八种方法课程对象大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 重庆:2026年07月10日
01借鉴优秀企业的实战经验,跳出本行业的约束,为本企业的营销体系发展规划,提供可参考的思路和方法;02课程不仅讲授方法和工具,学员也可针对自身的案例提问,讲师现场指导并提供解决思路,真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2026年07月24日
用自己企业的鲜活的实际销售机会来进行模拟推演和角色演练,体会销售流程手册里的关键流程方法的效用和魅力。课程收获1、理解销售标准化促进业绩规模化增长的逻辑方法;2.切身体会销售流程的科学化、标准化和怎样易于搭建实施;3、理解流程手册将会产生立杆见影的业绩收效,持续落地、完善和迭代;4、收获一份向自己企业的“快......
向华为学习:以LTC为核心的销售流程变革管理实践 上海:2026年06月05日
1、对营销体系建设形成框架化的理解,对照企业当前所处的不同阶段和商业模式,了解在营销体系上应该先从哪入手开展工作。2、针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。3、了解销售组织应该如何打造、如何排兵布阵、如何完善销售组织、如何提升项目型销售组织与职能组织之间......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日
第一讲:以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩效,想说爱你不容易—绩效管理与绩效考核的区别2. 目标管理与绩效管理之间的关系?3. 绩效管理的本......
狼性销售团队建设与管理 广州:2026年05月29日
明确管理者的角色,全方位的了解销售管理者的工作内容、职责、职能,提升专业管理水准;掌握管理销售人员的方法,学习有效管理的技巧,提升销售业绩;让管理者获得更新的理念和技术,在创新意识上得到进一步激发,在实操能力上得到更大的提升;课程大纲第一部分 销售队伍的现状问题及分析1.市场运作的推拉现象2.销售队伍现状分析第二部分 ......
