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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2025年07月06日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......
过程失效模式和影响分析(PFMEA) 成都:2025年06月19日
掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、信息流、步骤和方法通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系具备运用PFMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性理解PFMEA与其他任务和工具之间的关系掌握PFMEA和其它文件之间的相互关联课程对象制造工程师、质量工程......
生产现场质量管理与过程控制 成都:2025年06月19日
提升质量意识,夯实管理基础掌握过程控制方法,确保生产稳定性强化现场管理能力,优化六大要素提升问题解决能力,推动持续改善降低质量成本,提升企业效益促进团队协作,打造质量文化获得实用工具,助力落地实施为企业培养质量管理人才了解AI新技术提升质量管理新方法课程对象工厂生产负责人、车间主管• 质量检测员、工艺技术......
GDT几何尺寸和公差实战应用(2天) 成都:2025年06月19日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员具备基本的机械图纸阅读能力,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验课程收益:正确解读 GD&T 的符号、术语、规则及应用方法;掌握从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;掌握统一形位公差测量和评价的方法,降低制......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2025年06月20日
1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2、以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3、讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2025年09月12日
所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。授课前要求:通过纸质......