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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2026年05月16日
1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握QFD(质量功能展开)方法,从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法)和RS......
FMEA失效模式分析实战【特价】 成都:2026年05月07日
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲第一单元:FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划:5T➢ FMEA实施七步骤第二单元:DF......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2026年05月12日
企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员;学员需要有一定的工作经验课程大纲课前问题讨论: 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1管理的定义2企业管理的目标3企业现场管理的五大功能4质量发展历史5TQM(全面质量管理)简介6质量管理之父--戴明的全面......
8D快速解决问题 成都:2026年05月14日
➢ 掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题;➢ 理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系;➢ 理解并掌握根本原因分析方法;➢ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具;➢ 学会 7 种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力;➢ 满足各大主机厂对供应商解决质量问题的要求培训对象➢ 本教程适用那些负责发现......
向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日
并行工程环境下的跨部门团队运作,被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而,如何运用这一世界级团队管理方法,许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队?如何对团队生命周期不同阶段实施管理?如何考核团队......
卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州:2026年07月03日
难题一:凭借经验与悟性做管理,没有系统的管理思路,不知从何改进!难题二:搞不懂现在年轻员工的想法,不知如何管理他们!难题三:和部属关系疏远,管理中越来越被对抗与挑战!难题四:交办的任务,部属执行力不足,只能自己在后面不断督促与补救难题五:管多了,员工嫌你烦,束缚他的成长。管少了,员工说,缺少指导与帮助。你不知道如何是好......
