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成都采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 长沙:2017年05月11日

“原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?”“采购并不一定朝南坐的,有时我们在强势供应商面前,我们束手无策,尤其是独家供货商,我们怎么办?”“采购中发生缺货时,叫天天不应,叫地地不灵,库存大了,又怕被指责,我们好苦!”&ld......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 深圳:2017年05月24日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法:数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本(Tota......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年03月10日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

采购成本分析与控制实战训练 北京:2017年04月20日

一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其信息内涵案例分析:从成本数据分析企业管理问题二、看重成本——企业管理决策中的成本分析案例分析:产品产量决策中的成本分析案例分析:产品定价决策中的成本分析案例分析:从......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年03月31日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

成功的项目管理 上海:2017年04月10日

企业高层管理人员部门经理项目经理及对项目管理感兴趣的相关人士有意向项目管理方向发展的技术专业人士课程大纲:1. 项目管理知识体系概述1.1项目和项目的特点为什么有些项目会成功? 项目成败原因分析?1.2 项目管理管理一个项目需要管理些什么? 项目的制约因素有哪些?1.3 项目、项目集和项目组合1.4 项目经理的角色1.......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...