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产品力——产品管理的四项训练 广州:2017年08月25日

1.从渠道为王到产品为王1.1什么是企业经营的成功?1.2产品力的构成1)做正确的事情(市场管理体系)2)正确地做事(开发流程与项目管理体系)3)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)1.3术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)1.4 “市场驱动&rdqu......

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2017年07月06日

案例分析:A公司产品管理变革实践产品管理领域差距分析调整组织结构建立市场管理流程导入方法和工具案例启示艺术还是工程产品管理常见难点变革实践成功关键一、产品管理体系框架产品管理的基本概念产品管理的目标如何界定产品、认识产品包如何划分产品线产品和项目产品管理和项目管理的不同和联系开发项目的类型及其管理差异思考与启示产品管理......

高绩效的产品经理与产品管理 深圳:2017年07月17日

第一节:案例研讨案例研讨:产品经理成长的烦恼产品经理在组织中的位置过去产品经理案例:宝洁产品经理由来当前产品经理业界产品经理一般存在的不足之处产品经理成长的三个步骤成功的产品经理管理体系给公司带来的收益产品经理成长的几个阶段产品经理的工作日常工作、短期工作与长期工作第二节:产品经理的定位、职责与素质模型业界公司在产品经......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2017年08月18日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......

福利计划设计实战 北京:2017年07月02日

学习系统规划和设计福利制度的理念和方法了解九宫图体系福利菜单大全掌握不同企业不同阶段的福利规划方法掌握三类典型福利设计方法掌握自助式弹性福利实施方法掌握分层打包式福利宣传方法获得一整套福利管理思路和实操的方法课程大纲:一、福利作用1、为什么不直接发钱?2、福利不同于工资的N种功用3、工具:整体薪酬概念下的激励组合二、福......

研发项目管理实务—基于案例讲解研发项目管理 北京:2017年08月04日

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本。通过项目管理和控制,一次性把事情做成,而不是靠返工。课程特色针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...