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《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2018年03月09日

第一部分 Who is who? – 产品经理的角色认知1. 产品经理的定义、职责及角色1.1 产品经理从何而来——P&G为何设立Brand manager?1.2 产品经理的类型1.3 产品经理的四大角色1.4 产品经理的六大职责1.5 产品管理中团队与组织结构1.6 产品......

产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 深圳:2018年03月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......

成功的产品经理高级实务—全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2018年03月30日

1. 开发什么新产品?2. 如何取舍产品Features(功能)?3. 如何洞悉客户最真实的“痛点”?4. 如何选择最佳上市时间/地点?5. 如何使自身产品脱颖而出,成为爆款?6. 如何进行产品竞情分析?7. 如何突破“瓶颈资源”,确保产品成功上市?8. 如何应用&ldq......

成功的产品经理高级实务培训-高效的全流程产品管理 深圳:2018年04月20日

企业CEO/总经理、产品经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理等。课程大纲:1、产品管理的框架体系案例讨论:产品管理在企业中的作用1.1 进行有效产品管理的环境要求1.2 产品管理的组织形式概述1.2.1 职能型1.2.2 项目型1.2.3 矩阵型案例讨论......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 广州:2018年03月31日

人事经理,专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者课程大纲:模块一:企业发展应以绩效为纲模块二: 全面正确认识绩效管理模块三:绩效计划模块四:绩效管理重要环节-绩效辅导模块五: 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六:绩效考核常用方法&md......

如何快速“制造”合格销售 广州:2018年04月21日

一、“制造”的战略价值人海战术要依靠合格士兵“销售精英”是靠不住的能“制造”多少人就能做多大“合格”销售是“制造”出来的本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得&ld......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...