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跨部门沟通协作与冲突管理 广州：2017年08月25日
掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系；分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法；学习有效处理冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。课程大纲导......
冲突管理与有效沟通 深圳：2017年08月16日
掌握冲突和沟通的基本原理；学会冲突的处理方法和步骤；明确有效沟通是处理冲突的方法喝工具；形成冲突的管理方案；针对不同类型的冲突制定相应的处理模版；在企业内外形成一个共赢或多赢的格局；最大限度地降低冲突的负面作用、最大限度地发挥冲突的正面作用课程对象：企业高层决策者； 企业市场总监、营销总监；企业中层管理者；企业人事经理......
组织行为学与冲突管理高级研修班 深圳：2017年10月14日
企业老板、总经理、部门经理、中高层管理人员、部门经理、企业骨干人员课程大纲第1章组织行为学的体系和发展组织行为学的体系和发展组织行为学的历史演变与发展趋势我国组织行为学的发展和研究领域案例分析、本章小结第2章组织行为学的研究方法组织行为学研究的构思和设计研究的测量与评价研究的数据分析与结论案例分析、本章小结第3章知觉与......
冲突管理与沟通技巧 北京：2017年08月03日
课程将采用案例讨论、角色扮演、测试等常用的培训方式，结合讲师的教练式引导，启发学员结合的实际情况进行主动思考，以最大程度帮助学员掌握相应的技能。课程大纲第一章组织沟通五原则第一节KP1：营造亲和第二节KP2：积极倾听第三节KP3：提问引导第四节KP4：建议分享第五节KP5：付诸行动第六节现场演练：有效应用KP沟通原则第......
内部讲师培养与量化管理体系培训 深圳：2017年09月01日
担任专职培训经理或以上岗位至少2年。课程大纲：（一）企业内部讲师的四个纬度的能力项1、讲师岗位的分类和分级——讲师的四个纬度能力项2、内部讲师管理体系的四大元素（二）企业内部讲师的选拔1、讲师基本信息2、讲师核心素质(部分)2.1归纳2.2推理2.3记忆2.4形象化2.5演绎2.6观察2.7成就......
房地产项目结构成本管理与控制 北京：2017年09月02日
结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例：某著名地产公司的设计周期基准案例：上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分析案例：广东XX项目结构设计的技术原则案例：......