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生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
把握生产能力,创造企业利润增长在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制,进行可控的物料管理以快速响应生产计划的能力是生产企业重要竞争力之一。在这个过程中,许多生产管理者不断面临着这样的问题——如何设定生产计划的绩效管理目标?如何确保订......
基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2026年02月06日
第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分:基于6S的现场安......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 成都:2026年03月02日
员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......
全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2026年03月12日
企业收益:1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”;2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”;3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益:1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法;2、制定出本部门《降本增效......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 上海:2026年02月06日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法B......
非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳:2026年02月05日
第一天内容导论:您注重“人”吗?您对您部门的全体员工了解程度如何?您了解您的部门同事的家庭情况吗?如果您的员工最近有些异样,您知道其中的原由吗?您部门目前的核心人才是谁?您目前最需要什么样的人来帮您?您知道在哪里可以找到您需要的人才吗?人才的“选、育、用、留”我目前更注重......
