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培训计划的有效制订 成都:2017年09月28日

培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......

新劳动合同法下员工关系三大核心环节法律风险管控操作实务高级研讨班 成都:2017年10月11日

第一单元 入职-员工关系蜜月期的风险防范与应对一、用工模式的选择与确定是入职工作的第一步1、常见用工类型的特征及实质要求2、HR要认识的承包关系、代理关系、合作关系和实习关系3、用人单位在筹备期间、超期经营、提前解散以及挂靠过程中的员工关系如何管理?4、达到退休年龄但是养老缴费年限不够15年的员工如何管理?5、劳务派遣......

大小分配实战咨询诊断班 成都:2017年10月12日

1、发年终奖,为什么必须阳光化?刘峻恺:薪酬三大原则1、年终奖 金阳光化。年终奖不能年初私下讲好给多少。当他在8月就知道年底拿多少,他做事能有动力吗?2、经销商联合业务员找老板砍价,怎么办?刘峻恺:原因是底薪+提成,他收入只跟业绩有关,根本不会去关注你的利润。机制一改,他自动给你卖最高价。怎么改?3、绩效考核形式化、上......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 成都:2017年10月13日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

采购计划与订单管理 北京:2017年12月16日

缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存:具......

采购策略与流程优化 广州:2017年10月28日

模块1: 建立卓越采购管理体系(1.5H)供应环境变革与采购管理发展趋势科尔尼先进采购管理体系世界级采购管理标准采购工作目标与价值贡献模块2: 战略采购流程优化 (3H)战略采购与采购流程商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判采购战略实施采购战略改进模块3: 新产品开发策略 (1H)新产品开发项目团队组......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...