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非人力资源经理人力资源管理实战课程 成都:2025年07月24日
1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 成都:2025年07月24日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
企业人力资源全风险防范与应对训练营 成都:2025年07月25日
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部及相关工作者等课程大纲专题一:招聘入职如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留......
00后优秀人才的选育用留 成都:2025年07月25日
1、在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。企业的竞争归根到底还是人才的竞争,如何做好人力资源管理不仅是人力资源部门的事,直线经理是员工的直接管理和领导者,做好优秀人才的选育用留,掌握人力资源管理能力至关重要!2、00后员工作为职场新生力量,正逐步改变着职场的新格局,他们的成长环境、个性、心智模式、思维习惯、价值观等......
现代班组长管理技能提升 上海:2025年08月01日
1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。培训对象:现场一线管理人员课程大纲:开场白* 自我介绍* 破冰(选组长、定口号 )第一篇:基础知识1企业目的1.1企业的概念1.2企业经营的目的1.3企业的寿命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的对象和方法2.3管理活动的目的2.4管理者的层次2......
创新思维与工具运用 北京:2025年07月25日
第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新?1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍?1.创新障碍1:思维惯性/行为惯性2.创新障碍2:没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理?1.原理1:创新的路径2.原理2:创新的3阶段3.原理3:创新的2大驱动力四、案例解析:加州无人餐厅/e......