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研发绩效管理及激励机制 深圳:2026年07月31日
分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2026年08月14日
1、了解人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握组织绩效设计方法,基于部门价值定位和战略诉求,设计组织绩效方案;3、掌握个人绩效设计方法,基于岗位独特价值和部门解码,设计个人绩效方案;4、掌握工资包设计方法,建立公司、部门效率模型和工资包,分灶吃饭;5、掌握奖金包设计方法,建立公司、体系、部门、个人四级奖金包......
国有企业任期制和契约化管理与中长期激励机制政策解读 北京:2026年06月26日
企业中高层管理者等......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2026年07月27日
课程导入模块一:方向大致正确,组织充满活力1、方向大致正确,组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造:全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行:从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑,从战略到绩效模块三、价值分配(激励管理):合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
系统内核安全训练营 北京:2026年09月10日
研发程序员希望了解系统底层的应用开发人员安全产品经理希望了解内核安全技术的安全测试人员希望了解安全产品底层原理的安全运维人员对底层安全有兴趣者对安全对抗和木马病毒分析查杀感兴趣人员课程大纲:Day1上午内核编程入门第一部分:内核模块代码编写,编译和测试1.内核安全与技术概述2.内核模块编写编译测试3.内核模块数字签名第......
橙色青蛙™I-快乐领导力 上海:2026年08月21日
企业管理者课程大纲模块一、快乐是领导力1.导论:好事总会发生2.情绪对领导力的影响1)领导力是影响力2)负面情绪发挥的不是影响力:不快乐会怎么样?3)积极情绪能够产生影响力:快乐可以改变行为让人心甘情愿3.快乐的科学性4.哈佛研究成果与快乐数据分析5.积极心理学与快乐领导力的关系(马丁·塞利格曼,沙哈尔,......
