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企业全面运营沙盘模拟演练 成都:2025年04月29日
第一单元(50分钟)激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习?为什么培训?9:20-9:35经验是负债,学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:45-9:50新经济时代下管理者的思维转变第二......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2025年05月06日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
投融资战略选择与规划实战模拟 成都:2025年05月08日
当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现 CFO 财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来......
企业规范之路 成都:2025年05月10日
第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元:资本规......
采购与物流成本控制 上海:2025年06月10日
如何缓解企业原材料,零部件和物流成本压力?如何降低强势供应商和垄断性第三方物流的价格?如何从“第三利润源泉”中挖掘总体成本的巨大降低空间?如何从采购、运输、存储等各个环节综合平衡客户服务和采购物流成本?具有18年物流采购管理经验的简拓资深顾问将通过案例教学帮助学员理解供应商和物流服务商成本结构,......
领导艺术 北京:2025年07月11日
破冰和态度调整破冰:寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元:认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信?领导格言第二单元:提升领导力——管理者的价值取向及对下属的影响力下属DISC:人际风格分析与管理标竿管理&ldqu......