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平衡计分卡集团战略管控 北京:2024年07月06日
对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......
企业并购与整合 成都:2024年04月23日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
现代新国企与新《公司法》背景下公司治理、董事会建设、外部董事履职支撑及履职实务专题培训班 成都:2024年04月24日
第一部分:新《公司法》修订主要内容解读1、主要修订内容;2、公司治理相关条款修订;3、董监高义务与问责相关条款修订;4、公司章程等制度修订。第二部分:现代新国企建设的新要求1、新三年行动相关要求;2、国资委关于国企改革、加强党的领导与完善公司治理相关文件解读;3、建设世界一流企业对公司治理的相关要求。第三部分:公司治理......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 成都:2024年04月25日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
实用面试与甄选技巧-马思宇老师 深圳:2024年06月14日
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧· 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法针对以上问......
人力资源开发与管理 广州:2024年06月22日
1、战略性人力资源管理理念、思维;2、讲师自主研发的技巧、方法;3、解答企业人力资源管理中遇到的各类实战问题、讲解咨询实战案例授课形式咨询成果以问题为导向,注重把握企情及行业特点,授之以渔,简单实用,并辅助企业进行后期的服务与跟进。培训课程通过“标准化的课程设计+咨询思维+培训技巧+鲜活案例+互动演练&rd......