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经济增加值(EVA)培训课程 上海：2017年08月06日
了解EVA的作用及其解决的问题；了解EVA和其它工具（BSC，KPI）的区别和联系；了解EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；了解价值评估与EVA的关联分析；了解EVA关键驱动因素的识别与分析；掌握EVA的基本计算方法。课程大纲EVA管理体系的介绍以经济增加值为核心的价值管理体系概述业绩考核管理体系激励制度理念......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2017年08月14日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲：一．从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润（NOPAT）与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些？为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析：一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二．加权平均资本成本率（W......
经营财务管理—财务如何参与经营创造价值 成都：2017年07月28日
财务总监/财务经理、财务分析、财务主管课程大纲:模块一、财务管理的核心内容——如何对公司利润负责？1. 在公司利润创造方面财务扮演什么角色？2. 远期利润与眼前利润—如何找到财务平衡点3. 利润是怎样产生的？—财务机制的作用4. 向管理要效益的本质—何为数据化......
非财务经理的财务管理培训班 成都：2017年08月10日
中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块：理解财务报表· - 评价企业的晴雨表—三大财务报表· √财务报表的使用者· √财务报表可以告诉我们什么· √企业资金的来源和流向· √企业需......
沟通艺术与关系协调 深圳：2017年09月08日
深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2017年08月19日
模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......