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精益成本控制方法与实践 佛山:2017年08月05日

成本控制是制造业永恒的主题,没有哪个企业不关注成本问题。但许多企业在成本控制上虽然花了不少心思,结果满意的少,碰到的问题却是一大堆:材料成本降下来了,可是库存成本却上来了;库存削减做了一段时间,由于影响了按期交货而不得不放弃;财务的数据貌似能真实反映成本的真相,但却很难找到产生这个问题的真实原因。人工成本削减又遇到了用......

利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2017年08月05日

一、从企业整体运营角度解读成本的真相1.思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制2.思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点3.丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式4.总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真相二、削减库存的难点与出路1.正确认识库存的实质2.削减库存的7个方法总结:......

制造业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲一......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

集团型企业财务管理模式 广州:2017年08月04日

集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行?如何将管理制度贯穿在流程之中?组织结构控制组织结构控制的基本原则如何合理划分......

如何推行EHS意识与文化 广州:2017年07月18日

适合制造行业现场管理人员;环境安全管理人员。课程大纲:一、角色认知现场EHS管理人员管什么,不管什么EHS管理人员如何发挥作用?---污染预防---事故预防---紧急情况下的作用分析EHS管理人员与企业各职能部门的关系EHS管理人员与一般员工的不同:“标识自己”二、EHS管理人员的管理核心内容与......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...