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成都精益成本培训公开课

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 西安:2025年08月02日

生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力&rdqu......

制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年06月21日

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......

利润为王——制造业精益成本系统控制方法 广州:2025年06月21日

一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2025年07月26日

一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2025年08月01日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......

数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2025年09月12日

第一章 TPM概述1.为什么要导入TPM?1)企业面临的课题2)丰田为什么会成功?3)卓越工厂的表现4)TPM导入的目的5)TPM导入的效果2.什么是TPM(Total Productive Maintenance)3.TPM的“三大管理思想”1)0故障2)预防哲学3)全员参加与小集团活动4.T......

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