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利润为王——制造业精益成本控制方法与实践 佛山:2017年11月04日

一、从企业整体运营角度解读成本的真相1.思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制2.思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点3.丰田赚钱真相——从成本角度解读精益模式4.总结:从企业赢利的角度正确认识成本的真相二、削减库存的难点与出路1.正确认识库存的实质2.削减库存的7个方法总结:......

精益成本沙盘实战课程 广州:2017年10月27日

总经理、厂长、生产总监、生产部长、生产经理、财务管理者。课程收益:1、掌握企业管理改善与财务、成本管理之间的关系2、提升精益管理技能,掌握精益生产各环节工具的使用3、描述从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理课程大纲:【第一天上午】企业低成本运营方法—TPS1、现代企业制造模式的发展与变化2、台位......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年11月18日

生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......

管理会计时代下的精益成本管理 广州:2017年11月20日

一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。学员通过本课程的学习,可以构建全面的企业精益成本管理思维,强化成本管控......

广州EHS培训:危险源识别与评价培训 广州:2017年10月26日

一、识别评价的重要性引子:2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响危害辨识、风险评估及控制的意义危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤二、有关危害的定义和俗语三、危害的基本类别何时需要进行危害识别、风险评估?何时不需要进行危害识别、风险评估?四、识别的基本思路生产行业的危害与风险发生危害的根源及性质介绍GB/T1......

解决现场质量问题的方法 上海:2017年11月23日

生产,质量,工程和技术等相关工程师和主管等课程大纲:第一模块 概述质量管理的发展过程TQM的含义及其主要内容PDCA的含义第二模块 基本统计偏差的种类总体与样本连续数据和逻辑数据中心偏移和离散趋势正态分布缺陷与缺陷品第三模块 Plan-计划现状分析:界定问题、过程方法(SIPOC)、绩效标准、MSA初步、数据收集计划(......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...