成都经营管理培训

成都经营管理培训公开课

PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 成都：2026年03月13日

模块一：PPP项目常见问题及解析（结合案例）1、违规超概算的不同案例表现，及其处理方案2、中标社会资本被收购，项目应如何处理（对应实施机构变化、实施机构实际管理人变化，应如何处理）3、项目公司商务工作的具体内容，及标准化处理办法4、项目公司档案管理体系的高效构建方法及其组成5、项目内容发生变化、范围发生增减、投资金额发......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 长沙：2026年04月18日

虽然经历了疫情三年，但从中长期看，大家对中国购物中心、实体商业的发展信心巨大。第一，中国依然是全球最大的消费市场、也是增长最快的消费市场之一。第二，我们的城市化还在不断进行，需要去挖掘新的商业价值，现在城市里很多项目都是改造、焕新项目。第三，满足消费者不断变化的消费需求，还有很大的成长空间。当下项目增量放缓是必然趋势，......

战略经营管理—向管理要经营结果 武汉：2026年03月26日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元：回归经营看管理1、经营的本质是什么？降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用；3、管理是如何为经营服务的；用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求；结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......

PPP项目执行阶段实务问题处理、PPP项目政府方监管要点、项目审计及SPV公司规范经营管理实务 武汉：2026年04月16日

自PPP项目实施以来，国家相继出台了大量的规范性文件，从财金【2014】113号文试行PPP操作模式，到财金【2019】10号文推进规范发展，再到发改投资规【2019】1098号文依法依规加强PPP项目投资和建设管理等。规范的目的就是为了防范风险，如果对风险认知不够、防范意识不强、过程管理不当，势必会产生一系列的不良后......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

一、集团型企业的特点与管理模式1. 控制是所有大企业面对的共同挑战2. 如何处理母公司与子公司集权与分权的关系3. 中国集团型企业分权改制应注意的几个问题4. 如何构建一套行之有效的集团管控体系二、 管理制度控制1. 制定内部管理制度的原则/方法2. 如何使管理制度在集团内部得到有效执行？3. 如何将管理制度贯穿在流程......

班组建设 上海：2026年04月09日

班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基石，公司的经营目标最终通过班组的生产制造得以实现，只有班组将公司的方针和目标有力地执行到生产一线，公司的发展才能得到强有力的支撑。因此越来越多的企业已经将班组建设提升到企业的战略规划当中去在日常班组管理活动中，大家有没有遇到以下问题现场管理差，物品摆放混乱，地面脏污员工......