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成都品质经理培训公开课

质量问题分析与解决技巧 成都:2017年11月02日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

现场质量管控与快速改善 成都:2017年11月03日

本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:预期目标A 质量经理、工程经理、生产经理 掌握方法和工具并组建快速改善团队B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE 掌握方法和工具并应用于项目快速改善C 现场主管,包括车间主任和班组长掌握方法和工具并应用于日常工作改善课程特色:紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实......

TS16949五大工具应用实务 成都:2017年11月16日

TS16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949质量管理体系的核心组成部分。课程对象:管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程......

五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)整合培训 成都:2017年11月20日

本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。课程收益理解五大工具的目的、原理、过程和方法;掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海:2017年10月25日

第一天上午:训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午:打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

企业内部控制与风险管理培训班 广州:2017年11月28日

建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法和工具,理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法,探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性 。培训提纲:一、风险识别与衡量风险是一种不确定性企业运营通常面临哪些风险?是否所有风险都需要控制?风险管理工具-风险评估矩阵应对风......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...