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非人力资源经理的人员管理 成都:2026年06月25日
1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
非人力资源经理的人力资源管理-丁坚 成都:2026年07月11日
1.让每位部门经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理!2.让每位部门经理明确:培养部属、发展员工、激励团队与完成部门经营业务对于任何一位经理来讲同等重要!3.让每位部门经理掌握:选人、用人、育人、留人、员工关系的实战技巧4.让每位部门经理配合:总经理或人力资源部经理共同开展人力资源的管理与开发培训对象企业各部......
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 成都:2026年07月16日
企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程大纲1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* ......
非人力资源经理的人力资源管理(王建华) 成都:2026年07月17日
企业各层级管理者【课程方式】案例研讨+小组讨论+情景模拟+现场演练【课程大纲】第一讲:管理者在人力资源管理的角色认知一.对管理者在人力资源管理上的要求1. 人力从成本到合作伙伴的观念转变2. 管理者需要管理好这个资产(员工)三.管理者在人力资源管理上最重要的三件事1. 选人-是生死攸关的事2. 培育员工-是双赢的事3.......
投融资项目分析与决策 上海:2026年07月01日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年08月14日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
