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成都任职资格体系培训公开课

任职资格体系设计与应用 长沙:2017年07月21日

第1部分 任职资格概述课程引子:现代企业如何选人、育人、用人、留人任职资格管理的本质♀ 课堂讨论:国内企业任职管理存在的主要问题任职资格管理和绩效管理的区别和联系企业运行任职资格管理的目的任职资格对组织和员工的意义第2部分 任职资格与素质模型的区别定义上的区别主要特点评定上的区别应用上的区别♀ 课堂讨论:企业如何有效应......

任职资格体系建设与落地 深圳:2017年07月22日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设,明确各职位序列需要什么人,招聘有了可执行操作的任职资格标准,可以有效提高人才甄选效度,减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向,培训更加具有方向性和针对性;结合员工职级晋升需求,培训从被动转为主动,员工主动学习的积极性更高;这有助于缩短人才培养周期,保证人才供应。留住......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳:2017年08月04日

一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问题如何解决?b)针对某个目标岗位,如何准备识人、用人,选拔人才?c)如何快速培养人才?如何培养后备人才梯队?2、能力管理的正本清源——厘清素质模型、胜任力、领导力、任职......

任职资格体系设计与应用 深圳:2017年08月18日

企业总经理、人力资源总监、人事经理及任职资格管理相关人员。课程背景:如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2017年08月11日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

部门经理如何协助人力资源部有效预防和应对劳动争议培训 广州:2017年07月19日

企业高层、部门经理、HR管理者、工会干部、法务人员课程大纲:(结合10个以上经典案例)一、劳动关系的建立1.招聘前,是否应明确该岗位的工作职责,部门经理该如何做?2.入职后,部门经理该向劳动者告知哪些情况,如何保留证据?3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,部门经理如何协助人力资源部应对风险?4.劳动者主动申请延长试......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...