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流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都:2025年09月26日
第一讲 问题和困惑是什么1.绩效管理哪些问题不能解决2.培训管理哪些问题不能解决3.员工发展的天花板分析第二讲 任职资格管理概念和理念1.任职资格不是什么?是什么?2.任职资格核心理念是什么3.职位、岗位、职级、职称、素质模型等概念的梳理4.NVQ体系介绍第三讲 任职资格标准的设计1.职位梳理和分析2.职位通道设计--......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆:2025年09月26日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
任职资格体系设计与应用 长沙:2025年09月26日
如何有效挖掘企业内部人才,建立人才库,搭建企业人才梯队?如何有效识别员工能力短板,进行有针对性的培训,增强员工能力,提升组织绩效?如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板,建立公司职业化行为模板,引导员工做正确的事,降低新进员工的学习成本和犯错机率?如何有效建立员工多种职业发展通路,拓展发展路径,留住优秀人才?如......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 广州:2025年09月26日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
《基于战略的全面预算管理》 深圳:2025年09月27日
Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分:预算是数字游戏吗?正确认识经营通过学习标杆企业发展历程,理解预算管理范围,就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分:......
中高层领导力提升训练 上海:2025年09月26日
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;6、掌握分析解决......