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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海:2026年07月30日
通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化。参训对象:维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人......
可靠性设备维修与设备检点管理高级培训班 成都:2026年07月20日
随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战!培训受众:设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......
生产一线主管的管理技能提升 成都:2026年08月17日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 成都:2026年08月20日
车间主任、 班组长、生产系统骨干员工课程大纲第一讲 角色定位:树立正确思想观1.当前制造企业班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的第二讲 角色定位:树立正确思想观1.凝聚班组向心力(1)团队精神的内涵......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2026年08月03日
人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......
