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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海:2026年01月23日
在数字化时代,最可怕的是设备的经济贬值!所以对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM 管理,解决了设备的经济贬值问题,再次引起很多企业的关注与应用。但是很多企业把 TPM 定位在设备管理上,这使得 TPM 并没有发挥其应有的作用,并且很多企业采用原来的TPM 开展方式、方法,导致 TPM 在......
PMC-生产计划与物料管理 成都:2026年01月22日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲第一单元 供应链管理概述供应链管理是什么?供应链管理做什么?为什么供应链难管?企业供应链应该怎么管?讨论:供应链管理的KPI第二单元 客户需求管理供应链中的牛鞭效应供需失衡模型与分析讨论:如何应对波动性的需求?三大需求......
生产计划排程与高效物料管控 成都:2026年01月23日
第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1.交货延误问题的主要原因物料不齐套库存设置不合理采购不及时生产无法按计划执行......
生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
1、 掌握制定“销售与工厂协调计划”的方法2、 运用甘特图法进行生产项目管理3、 建立MRP系统进行物料控制管理4、 运用WMS进行配送管理课程前言把握生产能力,创造企业利润增长在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制,进行可控的物料......
财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 上海:2026年01月23日
董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人,加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......
合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 上海:2026年02月06日
第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束,合伙人时代到来(第一天上午,0.5小时)案例1:海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起,成为一伙(第一天上午,1.5小时)一、股东合伙人案例2:苹果公司合伙人股权之路工具1:股权九轮融资模型:某......
