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生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2026年02月05日
一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、 四种运作模式的计划管理侧重点7、 四种运作模式的计划管理流程差异8、 生产计划的两种管理模式9、 工厂为什么不能按时交货?二、如何......
基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 成都:2026年02月06日
第一部分:现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分:基于6S的现场安......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 成都:2026年03月02日
员工晋升为班组长后,他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术,但对管理技术却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学,也是艺术,对于基层班组长来说更是一门技术,本课程将管理理论转化成班组长能吸收的技术、工具,力图还原现场,使他们能充分......
全价值链利润提升:降本增效训练班 成都:2026年03月12日
企业收益:1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”;2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”;3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益:1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法;2、制定出本部门《降本增效......
卓越班组长实战训练 上海:2026年02月06日
一线班组长(生产/检验)、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。课程大纲:第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种......
销售增长革命:AI驱动下的精准触达与高效转化 北京:2026年03月25日
1. AI获客* AI批量获客* 用AI全面调研客户背景* 用AI设计个性化初次拜访话术* 课堂练习:用AI批量获客、调研客户背景、设计初次拜访话术2. AI加速需求挖掘* 结合销售理论,用AI设计产品介绍话术* 结合调研思维模型,用AI设计调研问卷* 用AI深度洞察,设定竞争壁垒* 课堂练习:用AI设计产品介绍话术,......
