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向华为学习:以目标为导向的战略管理 成都:2025年10月29日
1、了解某高科技领军企业跨越式发展的核心因素,其中战略管理起到哪些关键的作用。2、学习某高科技领军企业当年引入某咨询公司设计的战略管理方法和框架,并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。3、掌握某高科技领军企业如何建立强大的市场洞察MI(Market Intelligence)体系,指导公司高效发现......
非上市公司资本之路 成都:2025年11月01日
企业领导者课程大纲第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)&mid......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 成都:2025年11月05日
企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官,国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2025年11月07日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年10月28日
第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......
超强说服力商务演示 上海:2025年11月06日
本课程将帮助学员在商务演示方面获得全新的认识、体验,提升设计应用效率,学习收益包括并不限于以下内容:1.针对管理人员,认识到PPT应该什么样、可以什么样,提升自己的演讲效果;2.针对营销人员,认识到提升演示说服力至关重要, PPT既代表公司更代表个人,通过学习加强提案、展示的胜算,提升业绩;3.针对财务人员,认识到业务......
