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成都双轨模式培训公开课

企业大学运营的“三驾马车” ——让组织学习自动自发的秘诀 成都:2017年05月25日

1、学习落地构建一套完整的学习运营操作体系的基本方法,让培训运作有序及品牌化2、学习设定学习产品构建的流程与方法,确保学习项目的权威性与呈现的高品质3、学习设定学习产品内部营销的流程与方法,确保每一次活动的效果得到保障4、学习设定学习活动执行的流程与标准,让学习活动真正体现组织文化及体验感课程对象企业大学校长、培训总监......

投融资风险防范与价值导航 成都:2017年05月27日

1、挖掘企业价值,提升企业价值,转型创新企业价值,并适时变现企业价值,实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险,对赌风险,并购风险,治理风险,财务风险,税务风险,在投资中规避陷阱,抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......

企业溢价与市值管理 成都:2017年06月10日

第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元:股权设置1......

房产决策全战术思维解码全透视 成都:2017年06月10日

一、引子1.开发商拿地之前考虑的是什么?2.开发商拿地之后的第一件事情是什么?3.所有前期思考的基础是什么?依据从哪里来?4.从案例中寻找答案——项目介绍二、第一章:项目策划必须始于地块研究1.地块研究的意义2.地块研究的内容地块与城市间的关系地块与区域间的关系地块与市场间的关系地块与环境间的关......

现场质量问题分析与解决 上海:2017年06月09日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

新工厂(工艺、设备)的 EHS 预评估 广州:2017年06月15日

介绍新工厂EHS风险预评估的内容介绍风险评估的最佳方法有利于学员作新项目的决策课程大纲第一天 新工厂EHS预评估1. 预评估调查表的准备2. 资料收集3. 现场走访前的准备;4. 现场评估5. 预评估报告6. 新工艺危险预评估第二天 新工艺、设备预评估7. 资料收集8. 预危险性分析工具介绍9. HAZOP 危险与可操......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...