成都双轨模式培训

成都双轨模式培训公开课

企业全面智慧运营和优化管理沙盘 成都：2026年05月16日

提升中高层管理者横向看问题的能力；全面提升中高层管理人员的运营水平；提升对战略知识的运用能力；提升中高层管理者的财务认知能力；提升决策者信息分析与决策能力。课程大纲：一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施；2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划......

企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2026年05月19日

企业高管、中层管理人员、核心骨干等课程大纲：第一单元（50分钟）激发学习培训动机9:00-9:05课程融冰9:05-9:10课堂规则 讲师介绍9:10-9:20为什么学习？为什么培训？9:20-9:35经验是负债，学习是资产9:35-9:40新经济时代下的外部环境特征9:40-9:45新经济时代对企业管理的新挑战9:4......

投融资战略选择与规划实战模拟 成都：2026年05月28日

Day1：模块一：设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入：我们的目标是什么？我们在怎样的环境中竞争？我们该如何取胜？ 一、识别高吸引力细分业务识别高吸引力细分行业分析细分业务模式如何筛选投资项目(案例)二、明确战略发展的重点企业所处环境分析企业竞争优劣势分析企业战略发展的重点方向三、拟定评估标准与架构项目筛选标......

企业规范之路 成都：2026年05月30日

通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象：企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年06月06日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头，如此循环，形成不断改善的闭环。因此，战略执行其实是战略规划的组成部分。......

管理沟通智慧研修班 北京：2026年07月11日

在一个既互联互通，又竞争博弈的商业世界，沟通无处不在！ 每一个管理者每天都要与上级、下级、平级进行沟通，而70%的管理问题都出在沟通不畅上。沟通，成本越来越大，效率越来越低，问题越来越多——您是否还在为上级意图难以捉摸，下级执行不够有力，部门配合不够默契而苦恼？您是否为经常陷入文山会海之中，会而......