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企业内部控制体系的构建 成都:2017年05月24日

第一讲什么是内部控制体系?-什么是“内部控制”? COSO内部控制、风险管理整合框架-质量管理、流程管理与内部控制有什么关系?-何为“合规型内控”、何为“战略导向型内控”?-内控作用与缺陷——内控不万能,没内控万万不能-案例......

全国监事会制度建设与工作实务 成都:2017年06月03日

第一单元:监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例:(1)市场化改革对传统企业领导制度(内部监督)的根本性变革(2)现代企业制度视角下监督制度的价值功效(对&......

企业风险管理与内部控制暨评价精品班 成都:2017年06月09日

完整、系统地阐述内部控制的理念、方法和工具,使学员掌握先进的集团管控、流程管理、内部控制、风险管理、内部审计等理论、方法与程序;将内部控制与质量管理等体系管理有机结合,使学员深刻理解内部控制与业务系统的关系,提高内控人员与业务部门的沟通衔接能力;提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境;掌握快速诊断企......

严稽查环境下企业常见经营模块风险防范与内部管控应对 成都:2017年06月16日

企事业单位总经理、副总、财务总监、财务部长、审计经理、财务经理、会计经理、税务主管、税务专员、财务人员、会计人员等。【主要内容】模块一、严稽查环境下税务机关重点稽查的行业热点问题解析与相应企业管控手段1.近年来企业常见被稽查出的常见48项业务风险点或问题盘点2.企业规避税收稽查风险极度需要关注可能的7大涉税风险板块(1......

学习型组织与五项修炼 广州:2017年06月03日

(一) 什么是学习型组织1. 6项思考帽2. 我所知道的学习型组织3. 大师说……4. 学习团队的结论(二) 为什么需要学习型组织1. 你需要学习型组织么?为什么?2. 管理的困惑3. 如何解决管理困惑4. 大师说……5.学习团队的结论(三) 学习型组织管理理论的......

财务报表分析与成本控制 上海:2017年07月24日

财务报表分析篇一、财务分析的作用与方法1)财务分析的概念2)财务分析的作用3)财务分析的方法二、财务比率分析1)反映企业盈利能力的比率2)反映企业偿债能力的比率3)反映企业负债能力的比率4)反映企业资产效率的比率5)反映企业成长能力的比率6)反映企业社会贡献的比率7)反映上市公司状况的比率三、现金流量表的分析1)现金流......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...