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成都销售团队管理培训公开课

销售团队管理的五项核心工具 广州:2026年05月16日

《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......

卓越的销售团队管理 深圳:2026年07月11日

企业所有管理人员、营销团队全体人员课程收获:让企业所有领导及负有团队领导责任的销售人员深刻认识自身的角色与职责,掌握团队建设的关键技巧的运用,以建立合理激励机制、打造高绩效的销售团队。会议风格:实战性非常强的销售管理课程,大量实际案例、方法和工具内 容:全面深刻的讲解了良好的销售团队是企业强大竞争力的根源。理论详尽,内......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 深圳:2026年07月11日

本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年05月08日

1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......

项目管理沙盘模拟实务 深圳:2026年06月26日

通过参加本课程的学习,学员将获得以下6项收益:1.解决以上20个项目管理中常见问题,得到这些问题的答案,以及相应的工具、流程、技术、方法与技巧等!2.从实战的角度完整掌握项目管理的套路和方法。3.掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。4.用沙盘模拟的培训形式直接模拟企业真实项目的运作情况,得到企业项目......

向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 北京:2026年05月08日

1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发管理面临的典型问题1.4.研发管理体系的水平等级划分及演进1.4.1.各级别的主要特征1.5.IPD的来源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

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