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销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2026年07月04日
销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
公司管理层、销售、运营、计划、制造、IT等。课程大纲第一部分:基础篇模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质:消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2026年06月27日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2026年07月02日
模块一:运营仪表盘原理介绍(请参考附件中关于运营仪表盘的介绍资料)◆ 运营仪表盘的三大功能◆ 建立运营仪表盘的4个步骤◆ 商务智能架构◆ 运营系统和商务智能的关系◆ 数据成熟度模型◆ 从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化◆ 数据架构(P159)--从数据到信息、知识模块二:EXCEL提高工作效率和质量◆ 难以想象的......
绩效管理与薪酬福利设计 上海:2026年06月26日
一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......
ChatGPT助力商业及开发实战 北京:2026年07月16日
动摇传统互联网商业模式的技术可能正在孕育着。以 ChatGPT 为首的能够像人类一样对话的对话型人工智能正在走进我们的生活。2022 年 11 月公开的 ChatGPT、微软的 Bing 以及 Google 的 Bard 等,通过各大媒体每天都在铺天盖地的宣传。现在的人类工作会失业吗?搜索引擎会消失吗?诸如此类耸动的标......
