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经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程大纲:第一章 认识薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起基本工资/浮动工资/补贴/法定福利与个性福利/短期激励与中长期激励2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪酬结构与固浮比2.4薪酬满意度的五性分析2.5全面薪酬与全面回报体系2.6......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 深圳:2025年11月30日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月29日
第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系(薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计)及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤:1、薪酬调查(发多少)2、岗位评估(内部公平)3、调查薪酬管理中存在的问题(略)4、确定企业薪酬总额(略)5、设计奖金模式、津贴模式和长期......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
《大数据、云计算与供应链运营实战训练》 上海:2025年11月27日
第一天 9:00-16:30第一部分 何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)主题:大数据目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作用什么,如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。要点:1.大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪......
预算管理难点与瓶颈突破 广州:2025年11月25日
【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症,给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质,从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点,提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......
