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薪酬设计实操方案班 成都:2026年08月13日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
新政、新业态下企业痛点及薪酬设计优化方案培训班 成都:2026年08月22日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲:模块一:新时代的人力资源困境与挑战1、经济环境下行期2、合规监管力度加强3、新生代就业观念转变模块二:社保改嫁税务后给企业用人成本带来的影响分析1、社保由税务部门统一征收的大环境、给企业带来的影响分析......
绩效管理与薪酬设计训练营 成都:2026年08月27日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 成都:2026年09月02日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
系统化采购管理与最佳实践 上海:2026年08月14日
采购经理、主管;物料、供应部门主管;计划部门有关人员;采购与供应相关从业人员;质量部、设计部、生产部相关需求人员等。课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估1、选择合适供应商的市场背景--微利时代的企业经营原则-- 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2、供应商的现状与市场结构特性的关......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 北京:2026年08月27日
近些年,房企经营分化日益加剧,高端房企靠设计创造价值提高产品力打造高品质住宅吸引优质高端客户,获得了可观的利润,景观是房地产开发项目最能提升价值的内容,投入成本最小,增值效能最大。本课程从景观角度介绍高端房企高利润房企的景观是如何打造的,如何适应客户需求的。本次课程以多家标杆地产的项目景观为例,以豪宅景观项目为例,提炼......
