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公众演讲与表达魅力呈现 成都:2025年06月19日
课程即用——学员在现场即可掌握多套切实有效提升演讲技能的工具,方法,案例,活动。全方位体验——采用“立体互动式”培训,调动学员多种感官体验实战演练——分组讨论、案例分析、角色扮演等,授课+辅导+演练 三位一体针对设计&mda......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 成都:2025年06月23日
通过 2 天的学习,使学员能够:获得 5 份专业测评报告,了解自身、他人的沟通风格,了解自己同理心、弹性方面的表现选择一位在工作中沟通困难的对象,并制定沟通策略了解如何根据不同人的特点,与他们建立关系,获得信任,展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际工作案例中,解决实际沟通挑战带走指导你与业务对象......
组织管理之深层次沟通—总裁班 成都:2025年06月26日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......
合作式沟通技能 成都:2025年07月01日
1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理* 职场上的”数算恩福&rd......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2025年07月17日
部门经理级以上(下属员工5人以上)课程大纲:第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈......
新晋财务经理管理转型特训营 上海:2025年07月23日
度过管理尴尬期,成功适应管理角色,快速实现从专业到管理的转变修炼关系感知力,从容应对并管理向上、对外与跨部门等多方关系构建财务影响力,将财务价值具象化并对外传递,加速推动业财融合培训对象:刚刚或即将晋升的财务骨干遭遇管理挑战的财务管理者任期未满 3 年的财务管理者课程大纲:一、新晋财务经理如何快速转变角色1、管理转型关......