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招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年07月17日
现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论,因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步,而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面,所有的管理者都可能面临选才这一工作,如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程,......
战略招聘管理 广州:2026年09月12日
一、招聘始于企业战略1.解读企业战略,制定招聘计划2.制定人才标准,盘点企业人才(1)能力素质模型的搭建(2)盘点内部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的问题和挑战二、招聘流程管理 – 重点环节管控1.招聘的流程(1)招聘中的重点环节(2)提高人才命中率的四个主要因素2.进一步澄清用人需求 - 职......
华为战略-人力资源管理与招聘管理 深圳:2026年07月03日
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念,通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理,全面了解华为的人力资源管理体系,为何是战略人力资源管理。课程对象人力资源工作者及企业中高层管理者;课程大纲1、华为人力资源管......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年08月14日
企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等培训内容:前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1......
56类员工离职情形及优化谈判实务 上海:2026年08月07日
本课程体系以帮助HR提升劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力。本课程体系以帮助HR成为具备人力资源管理能力+法务实操能力的双向人才。◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用工表单、协议的设计修订能力◆ 风险防控:提升企业劳资纠纷法律风险预......
如何当好班组长(一线主管) 上海:2026年08月24日
开篇引言第一章:一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......
