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7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
参训人员能够理解 7S 的真正含义;参训人员能够掌握每个 S 的实施内容;参训人员能够根据企业实际情况,制定 7S 推行步骤与实施方案,并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
1、理解企业中推行5S+2S的重要性,掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具;2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项;3、学习企业目视化管理的方法,通过优秀照片的学习,加深对目视化管理的认识;4、识别并消除企业的各种浪费现象;5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......
7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日
培养优秀的7S管理专家,并提供成功的培养模式系统性地学习从7S导入到成功为止的整体流程学习7S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习7S管理各阶段具体推进方法共享7S管理成功企业的实践案例理解和学习作为7S推进专家应起的作用培养作为7S专家(督导师)正确实施推进工作掌握现场7S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......
7S督导师实战训练营 深圳:2026年03月27日
——可操作性—— 从正在开展的 7S 项目中整理出的大量企业实施方法和案例,聚焦于现场的实际操作训 练与实践能力提升,培训后企业可以自行开展。——系统提高—— 锁定相关管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能。7......
谈赢天下——双赢商务谈判技巧 广州:2026年05月28日
正确认知谈判的作用,克服恐惧、积极面对、提振信心正确认知谈判的阶段,提高对谈判工作的预见性、规划性和计划性水平正确掌握运用谈判的原则,增强对谈判的控制力,提高成功率掌握与运用“双赢思维”,促成谈判工作高效完成并保证公司利益掌握与运用应对拒绝、利益分歧、出现僵局的方法和技巧,促成谈判和谐、顺利进行......
分股合心:股权设计与股权激励 广州:2026年05月07日
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......
