成都制度建设培训

成都制度建设培训公开课

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 成都：2026年11月19日

1．各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;2．卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。培训内容（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表......

企业合规体系构建与依法治企暨经营合规管理、新《公司法》下公司治理效能提升与合同全流程管理及法律风险防控实战 成都：2026年11月16日

第一部分国有企业合规管控体系构建与法律风险防控一、法治建设与企业依法践行合规经营的时代背景与战略意义二、合规政策解读与体系框架搭建(一)政策监管趋势与合规刚性要求1.政策指引与风险管理(《中央企业合规管理办法》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》、“三重一大”决策与风险防控等)2.穿透式监......

建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 成都：2026年11月20日

一、课程导入：成都地区近年因和实际施工人合作导致巨额债务由此失信的数个一级或特级施工企业案例二、类似合作方式的认定及查处政策解读（一）违法转包、违法分包、挂靠的认定及查处政策解读（启动查处、查处机构、查处大数据、查处案例等）（二）内部承包、劳务分包、班组承包的认定及政策解读等三、借款案件大数据分析（包括支持或不支持施工......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2026年12月03日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2026年12月03日

第一讲：全面把握企业战略规划• 案例导入：为何有些企业昙花一现，不能持续成功？• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清：明......

供应链管理视角与实践 上海：2026年12月28日

* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......