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企业风险管理与内控制度建设 广州:2026年08月27日
对于正在崛起的中国企业,不仅在尖端的技术领域需要核心竞争力,在管理领域,也需要形成自己的核心竞争力。而企业内部控制,正是一套成系统的规则体系、是企业管理的基本功,是一套精细化的管理工具。希望通过企业风险管理与内部控制建设专题培训,能够帮助企业管理者真正成长为风控专家,助力企业维护、创造价值, 用我们的专业惠及我们所服务......
国有企业内部控制与审计实务专题培训班 成都:2026年07月28日
政策精准把握:深度解读穿透式监管、国资委 46 号令及国企内控审计最新政策法规,明晰监管红线与问责要求。体系构建提升:掌握国有企业内控体系搭建、优化、评价与整改全流程方法,构建全覆盖、全穿透、全闭环内控管理机制。实战技能强化:精通重点领域专项审计实务、内审内控协同方法及数智化审计技术,提升风险识别、问题核查、整改闭环能......
企业制度设计与执行力提升 成都:2026年08月01日
当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是企业的制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,企业才能管理规范。企业制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范。可以保证组织有效运转,是达成组织目标的可靠保证......
现代房企《项目工程建设阶段》内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 成都:2026年08月01日
第一天 招标采购与合约管理阶段内部审计核心要点把控第一章 同步或前置招采阶段内审工作是关键1、对施工企业资质审查工作的监督;2、对招标文件的审查监督,同步收集招标文件、招标图纸、工程量清单及控制价;3、对招标清单、控制价及投标报价审核的监督;4、对评标过程的监督第二章 在合规性与合理性的矛盾中找到平衡点1、如何在合规性......
引导技术与工具应用 上海:2026年09月08日
适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。课程收益能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3&ldq......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年09月03日
各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲第一单元: 成人达己–卓有成效的人员管理第一讲 激活个体–部属培育与激励(一)部属培育1. 部属培育三方式(OFS)2. 基本方法:传帮带3. TWI:工作教导四阶段4. 在职培训:......
