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非人力资源经理的人员管理 成都:2026年06月25日
1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2.目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* 如何为下属设定目标* 如何量化定性目标* 年度计划应包括的主要......
TTT—内部讲师全面提升训练 成都:2026年06月25日
随着人工智能技术的快速发展,企业培训正在经历从“人工讲授”到“智能赋能”的深刻变革。内训师不仅需要具备专业的课程开发与授课能力,更要掌握如何运用AI工具提升课程设计的科学性、教学过程的互动性以及学习成果的转化率。本课程以“AI+课程开发”为核心,以......
领先--绩效管理沙盘模拟 成都:2026年06月25日
绩效管理是企业管理的核心,可以为公司塑造高绩效的企业文化、流程及高绩效的团队和个人,从而为公司不断创造高效的业绩。然而,对于如何实现有效的绩效管理,许多管理者对此依然深感困惑——如何设定目标才能让员工主动积极地工作?如何运用有效的绩效面谈方法提升绩效管理水平?如何掌握企业绩效关键流程及流程改进的......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 成都:2026年06月26日
企业收益:1、让人力资源部门跳出琐碎的程序工作,为业务发展做出更多贡献;2、实现HR与业务部门深度信任关系的建立,共同推动企业的成长;3、优化人才结构,实现用人所长、加速人才成长,助力组织发展。岗位收益:1、跳出琐碎的程序工作,找准业务助推杠杆点,避免业务伙伴成为业务伙计;2、通过人力资源解决方案的设计与推动,为业务发......
CQI-23模塑系统评估 上海:2026年07月23日
第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审?0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2:CQ......
企业绩效考核与薪酬体系设计 广州:2026年08月21日
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......
