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质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都:2026年10月12日
1、ISO9001:2015 FDIS新版标准的理解;2、ISO9001:2008与ISO9001:2015 FDIS版的区别;3、ISO14001:2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点;4、GB/T24001(环境管理体系)标准、体系相容性接口;5、GB/T28001(职业健康安全管理体系)标准、体系相容性......
汽车行业质量管理体系(IATF 16949:2016)新版内审员课程 重庆:2026年11月02日
一、高层次整合结构(HLS)(一)IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位1.基于价值的管理标准2.IATF16949:2016的变化背景3.IATF16949:2016的目标(二)IATF 16949:2016变化点介绍1.IATF16949:2016的变化点2.基于整合的标准统一结构3.顾客特殊要......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 武汉:2026年12月14日
ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......
ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 广州:2026年11月02日
认识质量管理的基本原则学习ISO 13485质量管理体系标准了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法,及审核流程控制了解有效开展审核应注意的问题课程大纲医疗器械行业的基本法规要求ISO 13485:2016标准的诠释ISO 13485:2016版与2003版的区别基于ISO 14971的风险管理流程如何进行持续改进的......
一线主管问题分析与解决 上海:2026年11月11日
一、理清问题:认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏:收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”,其步骤主要有:1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京:2026年10月16日
企业董事长、总经理、集团公司事业部的总经理、决策者以及极具潜质的高层管理人员课程大纲:财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计......
