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质量提升—高级质量经理人管理魔方 广州:2026年03月26日
质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行驶企业的质量管理职能,为企业确立质量......
高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 广州:2026年06月16日
总经理、主管副总、质量(总监、经理、主管、高级工程师)、项目经理、部门主管等工程、技术人员等;课程大纲:第一部分:高级质量经理人的基本素质要求第1天(9:30-12:00)全面坚实的知识结构—战略思维1、对质量的全面认识2、质量管理/质量文化/质量战略3、全面质量管理卓越创新与质量自驱力—问题解......
质量经理5大核心能力训练营 深圳:2026年06月06日
本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等课程大纲:第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
第一模块:质量战略规划与落地一、突破传统质量的定势思维案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:自嗨式质量并不是真正的质量3.有效提......
敏捷项目管理 上海:2026年06月04日
计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队,希望增强认知突破课程大纲:热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
一、出门之前先看地图—合并报表10个基本原理点①一体性原则②平行法原理③平行法与抵消法一致性原理④资产负债表是报表体系的核心⑤母子公司报表数据汇总背后的秘密⑥为什么要将上期的调整抵消分录重新编制⑦分期法原理与分段法原理⑧企业合并的本质及失去控制权的本质⑨权益结合法的经济含义⑩大道至简:合并报表三步法思维模型......
