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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2024年12月05日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2024年12月07日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......
机械工艺设计及工艺管理 长沙:2024年12月04日
管理者代表、工艺技术总师、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师等课程收益:了解工艺体系的定义和与其它体系之间的关系;能够运用工艺体系建设的方法,建立企业工艺体系(流程、工具、规范)掌握工艺设计和管理文件的编制了解标准在执行过程中容易出现的错误及掌握处理现场技术问题的程序和方法了解加工过程中的质量控制方法课程大纲......
SPC统计过程控制 武汉:2024年12月04日
适用于企业研发,制造工程,生产,质量,供应商质量,仓储和物流工程师或主管参加。。课程大纲第一模块 统计过程控制概论l统计技术发展l质量管理发展阶段l为什么要用统计过程控制l变差及变差产生的原因l正态分布及其基本统计量第二模块 统计过程控制图l统计过程控制起源l统计过程控制原理l统计过程控制实施完整步骤l统计过程控制图分......
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 上海:2024年12月20日
个人培养自主性,洞悉自我,有主见地做决策,果断地采取行动培养人际敏锐度识别自我与他人的行为风格,达成共赢合作培养赋能领导力团队团队角色认知,欣赏他人差异营造开放透明的沟通环境,建立信任,响应反馈建立共享意识,提升团队协作合力组织了解VUCA时代下,敏捷团队沟通协作应具备的特征加深和加强对打造敏捷组织的文化以及核心价值观......
采购人员核心能力提升训练 北京:2024年12月05日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......