成都质量经营培训

成都质量经营培训公开课

全面质量经营实战班 上海：2026年05月18日

为什么不少企业的产品质量水平低下，客户投诉、报怨、退货不断上升；为什么有些企业在客户、市场的信誉下降，面临被市场淘汰出局的危险；为什么有些企业领导的管理观念、思路混乱，在整个企业经营过程中不知道到底以“什么体系”作为主线来管理经营企业；当前面对全球一体化及经济、市场、气候环境不确定性、多变性，制......

TQM质量之道-从质量管理到质量经营 上海：2026年06月26日

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。40%理论：通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会；指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；课程对象总经理、副总经理......

FMEA失效模式分析实战【特价】 成都：2026年05月07日

企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲第一单元：FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划：5T➢ FMEA实施七步骤第二单元：DF......

TQM全面质量管理实战训练 成都：2026年05月12日

全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高，企业所承受的改进质量压力日趋 严峻，而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的，随着越来越广泛的推广和应用而丌断 发展和完善起来产品是为顾客所享受的，因此，全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心，最大 可能地满趍顾客各种各样的需求是进行 T......

新任经理全面管理技能提升训练 深圳：2026年07月11日

第一部分 新任经理人如何管理自己？第一章 新岗位和原来有什么不同1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者应具备的态度与意识4.管理者的任务5.管理者应具备的技能第二章 新任管理者必学的两种武器1.管理者的时间管理时间分析：我的时间用的有效吗？时间管理的四个象限时间管理策略中层管理者如何识别工作轻重缓......

领导力核心——团队管理沙盘 上海：2026年06月04日

提高管理者的诊断能力：学员能够准确地诊断员工准备度和工作动力，解决员工准备度和工作动力不足的问题。培养领导者的适应性和激励能力：学员能够根据情境选择合适的领导风格和激励方法，解决领导者在不同情境下的应对和激励问题。授权下属并培养员工能力：学员能够给予下属发展空间并通过教练方法塑造员工能力，解决员工缺乏自主性、发展空间和......