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2024社区商业运营突围专业技能提升高级研修班 西安:2026年11月07日

第一部分 社区商业运营模式的专业探讨1、三种盈利模式2、轻重资产经营特点3、体制平台商务对比4、EBITDA、NOI、NPI5、被动发展→双轮驱动→资产运营6、回报率赛跑游戏7、投资成本范围8、成本科目体现9、成本科目套算第二部分 社区商业产品规划与运营匹配1、定位要素2、定位推导3、总体定位4、功......

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 东莞:2026年11月03日

1.针对店面销售的特点,帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后,从顾客心理,顾客引导、产品对比等方面,培养更高层次的现场分析应对技能,全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法,为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法,并能有效促成销售的具体技能,提高店面销量4.......

大客户销售专业技能训练 北京:2026年11月21日

1、厘清新形势下大客户开发的市场思路,明确销售的方向;2、掌握开发大客户的销售流程和专业技能,提高销售的效率和成功率;3、掌握30套实战技能:话术、动作和方法;4、分享20个经典案例;5、系统学习大客户销售的策略,为提升销售业绩打下坚实的基础。课程对象大客户经理、项目销售人员、销售工程师销售总经理、销售总监、销售经理课......

高级秘书的专业技能训练 北京:2026年11月30日

秘书/助理职业的定位秘书/助理的职业化准则职业秘书/助理的在企业中的作用和任务秘书/助理职业的基本技能职业秘书/助理应掌握的工作方法职业秘书/助理应具备的职业素质秘书助理的重要技能如何提高办公室的效率学会用图表说话如何辅助和配合不同性格的上司的工作秘书助理的职业礼仪秘书/助理职业的职业化及职业前景电话沟通技巧成功地树立......

《基于战略的全面预算管理》 上海:2026年10月16日

1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......

人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2026年09月11日

第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例:老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...