成都组织管控培训

成都组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2025年06月14日

1、房地产公司董事长、总经理等高层领导；2、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等中高层管理人员；3、负责招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训等工作的专业管理人员。培训内容第一部分：人力资源效能的指标、策略、方法、工具1、什么是人力资源效能（人效）2、移动互联时代为什么要重视人效3、人效的基本价值......

强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 成都：2025年05月06日

（一）贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求；2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求；3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求；4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读；5.《中国共产党纪律检查机关监......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2025年05月07日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

财务人员必须要掌握的“节税规划技巧”与“涉税风险规避” 成都：2025年05月08日

模块一 企业“投资环节”纳税规划与风险规避01、什么样的组织形式，税负最低？02、如何利用“税收优惠地”实现纳税筹划？03、如何出资，综合税负最低？04、未按期认缴“注册资本”有何纳税风险？05、非货币性资产出资，如何通过调节流程及形式实现节税？0......

中层管理能力提升 上海：2025年05月28日

第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样？个人贡献者与团队管理者的差别？第二模块卓越经理人的自我管理为什么......

基层管理者领导力提升 广州：2025年07月04日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断......