成都组织管控培训

成都组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2026年07月04日

1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表，知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2026年05月27日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

财务人员必须要掌握的“节税规划技巧”与“涉税风险规避” 成都：2026年05月28日

模块一 企业“投资环节”纳税规划与风险规避01、什么样的组织形式，税负最低？02、如何利用“税收优惠地”实现纳税筹划？03、如何出资，综合税负最低？04、未按期认缴“注册资本”有何纳税风险？05、非货币性资产出资，如何通过调节流程及形式实现节税？0......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 成都：2026年06月03日

国家有关部门近年来连续发布了《中央企业合规管理指引（试行）》、《企业境外经营合规管理指引》、《企业合规管理体系指南》、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》、《中央企业全面风险管理指引》、《企业法律风险管理体系指南》、《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等文件，开启了全面加强对国有企业风险......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2026年06月04日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年07月10日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......