成都组织管控培训

成都组织管控培训公开课

房地产企业组织管控与人力资源效能提升实战 杭州：2026年07月04日

1、掌握从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂财务报表，知道管理口径和财务口径的关系3、掌握人力资源效能分析的常用指标及分析应用4、掌握年度人力成本预算的方法工具5、掌握人力成本管控的15种方法工具6、掌握职能部门定岗定编定员的方法工具7、掌握创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 成都：2026年05月27日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

财务人员必须要掌握的“节税规划技巧”与“涉税风险规避” 成都：2026年05月28日

讲师讲授+案例分析+实操演练课程大纲模块一 企业“投资环节”纳税规划与风险规避01、什么样的组织形式，税负最低？02、如何利用“税收优惠地”实现纳税筹划？03、如何出资，综合税负最低？04、未按期认缴“注册资本”有何纳税风险？05、非货币性资产出资......

国有企业法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设暨投资经营损失责任追究操作实务 成都：2026年06月03日

（一）法务、合规、内控、风险一体化管理体系的构建1.法务、合规、内控与风险管理的不同思维方式2.法务、合规、内控与风险管理的不同工作模块3.法务、合规、内控与风险管理的工作竞合与边界难题4.法务、合规、内控与风险管理在风险管控的层级5.法务、合规、内控与风险管理一体化关键在于风险属性6.法务、合规、内控与风险管理整合的......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年07月31日

【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3）企业组织结构对项目的影响4）讨论：如何协调跨部门项目中的......

企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海：2026年07月31日

总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发（PE、ME）部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲：破冰分享！1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现（......