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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
第一章绪论1、心理学管理应用的假设与可能20’2、管理科学方法论与实践概述10’第二章管理与心理1、心理学与管理学的区隔与补充10’2、以绩效为中心的管理学与以人本为对的心理学结合与应用10’3、心理学管理中应用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理学理念......
向华为学习:以客户为中心的流程型组织建设 成都:2026年10月09日
第一讲 打造流程型企业1.当前企业对流程认识的误区分析(案例分享)2.流程定义(以案例分析方式引入)3.BPR与BPI4.流程的价值和作用5.流程型企业与职能型企业的区别6.流程、组织与IT第二讲 流程设计技术1.流程型企业流程管理体系架构全景设计2.流程设计工具与方法3.流程文件第三讲 流程管理方法论1.流程管理愿景......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 成都:2026年10月14日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲:一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法......
工作流程制定与工作简化(蚂蚁雄兵) 成都:2026年10月15日
蚂蚁雄兵第一阶段【认识目标与工作】 1.5•【蚂蚁雄兵】培训说明与情境引导• 团队组别分配• SOP制定一、课程开始由【蚂蚁雄兵】作为破冰的情境培训,并以此借喻启发参与人员能有发现问题、认识问题、解决问题,并提出更完善的改善计划。二、Peter F. Drucker提出的目标管理认为有了目......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年11月04日
随着企业业务的高速发展,企业越来越多的业务面向项目化管理,在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,保障项目有效运行,需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等,以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2026年11月20日
复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易所以,走进课堂,组织学习专家带你探寻意义机理、......
