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组织行为学和心理调适 广州:2026年09月13日
“组织行为学”与“心理调适技巧”是管理心理学范畴中两个重要的概念。组织行为学是一门专业性非常强的工作,需要管理者对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求管理者掌握较高的疏导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“员工”解决......
企业内部控制体系的构建 成都:2026年08月05日
工作中,企业管理者经常遇到以下情形:因管理认证的需要,企业往往先行导入质量、安全、环境等认证体系,在推行内部控制时:如何将内部控制与认证体系有机融合,有必要再搞一套独立的内控体系吗?如何高屋建瓴,全面理解质量管理、内部控制与流程管理的关系?推行内部控制时,不少企业将控制要求设计得太复杂,导致业务部门消极抵制,甚至强势反......
2026年国企纪检监察干部履职能力提升培训班 成都:2026年08月10日
政策精准对标:紧扣二十届中央纪委五次全会 “三个更加”“六大任务” 核心要求,结合 2026 年新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》,确保培训内容与最新政策同频共振。实战导向鲜明:聚焦国企纪检监察高频场景,设置案例教学、模拟演练,覆盖线索处置、审查调查、数智监督等核心环......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 成都:2026年08月11日
(一)“十五五”与新形势下干部履职的核心定位与时代要求1、“十五五”规划对企事业单位发展的战略部署及干部履职的适配性要求2、新形势下企事业单位干部的核心职责定位与履职边界划分3、全面从严治党与法治建设双重背景下的履职行为准则4、企事业单位不同层级干部履职的差异化要求与协同......
目标管理与计划执行(王一名) 北京:2026年08月14日
企业管理说起来千头万绪,归根结底只有两件事:一个是制定目标,一个是实现目标。经营管理,最怕的情况就是:盲人骑瞎马,夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划,执行计划,实现蓝图的过程。随着经济进入新常态,以及互联网对传统行业的颠覆,无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息,让大家越......
管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日
1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感;2、提高管理者有效激励下属,正确处理跟下属的关系,学会带人带心的激励技巧;3、掌握培育下属的方法,提高下属的能力,使自己充分授权给下属,从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会,管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上(下属员工5人以上)......
