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KPI绩效量化考核落地实施 广州:2016年12月17日

模块一、如何营造绩效考核落地实施必备的软硬环境案例:HR为什么没有成为总经理的左膀右臂,反而被边缘化一、绩效管理导入---绩效管理实施的时机选择1、我们企业需要绩效管理吗?存在哪些问题需要解决?2、企业推行绩效管理存在的问题3、 绩效管理认识上的六个误区二、破解营造企业绩效管理落地实施软硬环境的死穴1、如何快速营造绩效......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳:2016年12月22日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。资格认证:培训认证:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营培训 深圳:2016年12月22日

一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么没有......

KPI的有效设定 北京:2016年12月07日

一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标3.什么是关键:关键绩效指标的CRT模型从关......

教练技术课程 北京:2016年12月12日

像教练一样工作什么是教练技术, 何时运用教练技术?根据学员的需求采取适当的教练方式使用教练技巧的4大领域教练会谈如何让自己的教练会谈结构化学习使用3种教练模型明确高效教练所需的技能和品质学习成为“及时教练”真正的教练精神教练的3种思维方式学会使用询问技巧(Appreciative Enquiry......

非财务经理的财务管理高级训练 上海:2016年12月02日

公司董事长、总经理、生产经理、销售总监、区域经理、采购经理、销售人员,以及想提高自身财务知识的人士等等。课程收益为期2天的公开课程,旨在帮助参与者:1、掌握重要的财务基础知识,全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息2、系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策3、增强成本控制意识和数据分析能力4、强化......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...