成都KPI培训

成都KPI培训公开课

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安：2026年05月30日

战略变革，重塑机制：颠覆传统绩效思维，聚焦业绩突破与“激活个体”，建立从组织战略到考核落地的三层绩效考核机制，全面激活组织与员工；解码落地，精炼指标：系统设计基于年度业绩实现的考核机制，获取各级部门及关键岗位绩效指标提炼的核心方法，无缝链接，层层传导战略目标；兼顾激励，高效辅导：重塑绩效激励机制......

生产运营KPI量化考核体系设计 武汉：2026年03月27日

深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法 广州：2026年05月15日

第一章 绩效管理是什么一、绩效管理的含义二、如何进行绩效管理1、绩效管理模型2、绩效管理发挥作用的机制3、激励机制建设需要注意的问题4、卓越绩效管理体系的特点三、企业绩效管理现状及分析1、企业绩效管理存在的主要问题2、绩效管理认识的常见误区第二章 绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管理体系的特点三、绩效管理......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2026年05月29日

企业中高层管理者、人力资源总监、经理、主管、负责人等课程目标：通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提......

基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京：2026年04月17日

很多企业推行绩效的困惑：“我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？”，“绩效考核谈了很久，也全力地推行了，但就是没有效果。我们知道绩效管理是很好的管理工具，但为什么一到我们这里就无效了呢？&rd......

财务风险防范的各项措施 广州：2026年06月03日

第一讲：风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素：目标、不确定性、影响3. 风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标：战略、运营、报告、合规2. 风控体系建设的框架和方法1）风险管理框架2）风险量化技术三......