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BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 成都:2019年03月22日

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配?随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2019年04月13日

各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理等渴望了解自己及他人的有识之士。资格认证经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《九型人格与领导力》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的......

有效招聘与面试技巧——如何实现精准招人与识人 贵阳:2019年05月11日

企业高层管理者、HR及各部门经理、以及招聘执行人员等。【课程大纲】第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高1、80、90员工的变化2、如何计算离职率3、如何使离职率达到合理水平第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 佛山:2019年03月23日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛,而又无法一时攻破的堡垒,在招聘与面试过程中,常遇如下问题——没有清晰面试的职业行为与基本职业素养没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2019年05月31日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

打造金牌班组长(2天培训+参观) 上海:2019年05月04日

1、现场主管在工作关系管理中的职责制造型企业的发展特点现场主管的3个职责现场主管的5项能力一线主管的角色转换2、工作教导对(JI)(1)、现场主管的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的(2)、如何编制SOPSOP步骤的确定工作分解中常遇到的问题确定步骤应该遵循的原则如何量化SOP中的要点如何使要点更加简化和全面练习:......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...