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结构化面试技巧训练 成都:2026年04月28日
企业竞争越发激烈,市场环境越发严峻,HR 部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出 最符合公司需求的人才是 HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用 STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追 问掌握最高效的评价技......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 成都:2026年05月08日
企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理培训模块一、以素质为基础的招聘和选拔概述1.人才甄选的趋势及影响因素分析2.以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3.素质及素质模型介绍1)素质概念的诞生2)素质的发展与演进3)短片欣赏及研讨4)素质的分类和构成5)练习:素质识别、&ld......
实战招聘面试技巧 成都:2026年07月01日
一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言:招人难,招到合适的人更难,所以,什么样的人才是合适的......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 成都:2026年07月02日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年05月27日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
组织增效:基于五星模型的效能诊断与提升 广州:2026年05月15日
1、知识点方法论体系完整详细,从组织发展基本原理、方法论流程到应用案例,从前到后把组织诊断力讲得透彻且深入;2、讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验,组织发展十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习;3、课程提供流程图、模型表单等工具,一应俱全,让学员一学就会,一会就能用;4、课后讲师答疑,回答组织发展最常......
